Root Nationบทความบริษัท“ลูก ๆ ของฉันชอบ Apple ผลิตภัณฑ์" - ผู้ก่อตั้ง HUAWEI บทสัมภาษณ์สำคัญของ Ren Zhengfei

“ลูก ๆ ของฉันชอบ Apple ผลิตภัณฑ์” – ผู้ก่อตั้ง HUAWEI บทสัมภาษณ์สำคัญของ Ren Zhengfei

-

ผู้ก่อตั้ง HUAWEI, Ren Zhengfeiตอบคำถามจากนักข่าวสื่อจีนเกี่ยวกับ Huawei- ความขัดแย้งของรัฐบาลสหรัฐฯ ต่อไปนี้เป็นคำถามและคำตอบที่น่าสนใจที่สุดในบทความนี้

Ren Zhengfei

Q1 กล้องวงจรปิด: ฉันเป็นนักข่าวถ่ายทอดสด คุณมีภูมิหลังทางทหาร ดังนั้นสิ่งหนึ่งที่เรามีเหมือนกันก็คือเราทั้งคู่ตรงต่อเวลา เวลาผ่านไปเร็วแค่ไหน! สี่เดือนก่อน เรามีนัดสัมภาษณ์ที่เดียวกันนี้ ในขณะนั้นประชาชนต่างก็รู้สึกอย่างนั้น Huawei ได้แตะจุดต่ำสุดแล้ว ทุกคนต่างก็กังวลกันมาก Huaweiคุณจึงเริ่มรับการสัมภาษณ์มากมายจากนักข่าวทั้งในและนอกประเทศจีน เราไม่ได้คาดหวังว่าสถานการณ์ในปัจจุบันจะซับซ้อนไปกว่านี้หรือยากกว่าเมื่อสี่เดือนที่แล้ว เมื่อสักครู่นี้ ตัวแทนสื่ออีกคนได้ถ่ายรูปเครื่องบินที่มีกระสุนปืนออกมา ผมก็ได้รับรูปนี้เหมือนกัน ได้ยินมาว่าคุณชอบรูปนี้มาก รูปเครื่องบินรบที่เสียหายหนัก

Ren: เห็นรูปนี้ครั้งแรกใน wukong.com รู้สึกว่าเครื่องบินลำนี้เหมือนบริษัทเราเลย ฉันก็เลยส่งไปให้เพื่อนร่วมงาน เรือบรรทุกเครื่องบิน BG คิดว่าเครื่องบินในภาพนี้คล้ายกับสถานการณ์ของมัน และเริ่มใช้เพื่อการสื่อสาร

ต่อมาเราพบว่าไม่มีปัญหากับ Carrier BG มากนัก เนื่องจากได้มีการเตรียมการอย่างเต็มที่ตลอดกว่า 10 ปีที่ผ่านมา ดังนั้นสถานการณ์ของเราในปัจจุบันคือเรากำลังซ่อม "เครื่องบิน" ของเราระหว่างการบินเพื่อให้สามารถเดินทางกลับบ้านได้

กล้องวงจรปิด: แต่เครื่องบินลำนี้สามารถบินกลับได้ เนื่องจากชิ้นส่วนที่สำคัญ เช่น ถังเชื้อเพลิงและเครื่องยนต์ ไม่เสียหาย เฉพาะส่วนที่ไม่สำคัญของปีกเท่านั้นที่ได้รับความเสียหาย แต่หากชิ้นส่วนสำคัญของมันถูกโจมตีระหว่างการบิน เป็นไปได้อย่างไรที่มันจะกลับมาได้?

Ren: ฉันอยากจะเล่าให้คุณฟังสองเรื่องเกี่ยวกับเยอรมนีและญี่ปุ่นในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง เยอรมนีปฏิเสธที่จะยอมจำนน เมืองต่างๆ จึงถูกโจมตีทางอากาศให้ราบเรียบ ญี่ปุ่นยังถูกโจมตีด้วยการทิ้งระเบิดอย่างเข้มข้น กองทัพสหรัฐฯ ขู่ว่าหากญี่ปุ่นไม่ยอมแพ้ การวางระเบิดอย่างรุนแรงจะทำให้ประเทศราบเรียบด้วย ในตอนท้ายของวัน ญี่ปุ่นตัดสินใจประนีประนอม ซึ่งก็คือการประกาศการยอมจำนนของประเทศแต่ยังคงรักษาจักรพรรดิเอาไว้ เมื่อถึงเวลายอมจำนน โครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ของญี่ปุ่นถูกทำลาย แต่ประเทศก็ไม่ประสบกับชะตากรรมของการถูกยกระดับเหมือนเยอรมนี

ในสมัยนั้น มีสโลแกนอันโด่งดังว่า “แม้สิ่งอื่นจะสูญสิ้นไป ตราบใดที่ยังมีคนอยู่ พวกเขาก็จะฟื้นคืนชีวิตให้กับประเทศชาติ” ความจริงก็คือ เยอรมนีสามารถฟื้นฟูเศรษฐกิจของตนและฟื้นฟูบ้านเรือนทั้งหมดของตนได้จนถึงช่วงก่อนสงครามในเวลาเพียงไม่กี่ปี เศรษฐกิจญี่ปุ่นก็ฟื้นตัวเร็วมากเช่นกัน นี่เป็นเพราะความสามารถ ระบบการศึกษา และรากฐานของพวกเขา นี่คือสิ่งที่สำคัญที่สุด ดังนั้นแม้ว่าเราจะสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่างไป เราก็ไม่สามารถสูญเสียพรสวรรค์ของเราไปได้ ซึ่งรวมถึงคุณสมบัติ ทักษะ และความมั่นใจของพวกเขาด้วย นี่เป็นสิ่งสำคัญมาก

กล้องวงจรปิด: เมื่อวานนี้ (เวลาสหรัฐอเมริกา) สหรัฐฯ ได้ออกใบอนุญาตชั่วคราวให้ Huawei- กล่าวอีกนัยหนึ่งคือข้อจำกัดเกี่ยวกับ Huawei สามารถยกได้ภายใน 90 วันข้างหน้า คุณคิดอย่างไรกับใบอนุญาตนี้ คุณสามารถทำอะไรได้บ้างใน 90 วันนี้? หากข่าวดังกล่าวเป็นจริงและสหรัฐฯ ยกเลิกข้อจำกัดที่กำหนดหลังจากผ่านไป 90 วัน คุณจะแสดงความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับการกลับรายการดังกล่าว

Ren: ก่อนอื่นเลย 90 วันไม่ได้มีความหมายสำหรับเรามากนัก และเราได้เตรียมการไว้แล้ว สำหรับเราสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการทำหน้าที่ของเราให้ดี สิ่งที่สหรัฐฯ จะทำอยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา ฉันอยากจะเอาสิ่งนี้ oppoฉันขอแสดงความขอบคุณต่อบริษัทในสหรัฐฯ ที่เราร่วมงานด้วย ตลอด 30 ปีที่ผ่านมา สิ่งเหล่านี้ช่วยให้เราเติบโตเป็นอย่างที่เราเป็นอยู่ทุกวันนี้ พวกเขาได้มีส่วนร่วมกับเรามากมาย พวกเขาสอนเราถึงวิธีการดำเนินธุรกิจในเส้นทางที่ถูกต้อง อย่างที่ทราบกันดีว่าบริษัทส่วนใหญ่ที่ให้บริการให้คำปรึกษาces ไปยัง Huawei ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา รวมถึงบริษัทหลายสิบแห่ง เช่น IBM และ Accenture

ประการที่สอง เรายังได้รับการสนับสนุนจากผู้ผลิตส่วนประกอบและชิ้นส่วนจำนวนมากในสหรัฐฯ ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เมื่อเผชิญกับวิกฤติที่เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ ฉันสัมผัสได้ถึงความยุติธรรมและความเห็นอกเห็นใจของบริษัทเหล่านี้ที่มีต่อเรา เมื่อสองวันก่อน เวลาประมาณตีสองหรือตีสาม เอริก ซู (หนึ่งในนั้น... Huaweiเก้าอี้หมุนของ) โทรมาบอกฉันว่าซัพพลายเออร์ในสหรัฐฯ ทำงานหนักแค่ไหนเพื่อเตรียมสินค้าให้เรา ฉันมีน้ำตา ดังสุภาษิตจีนที่ว่า เหตุที่ชอบธรรมย่อมดึงดูดการสนับสนุนมาก ส่วนเหตุที่ไม่ยุติธรรมจะพบน้อย ปัจจุบัน บริษัทในสหรัฐฯ บางแห่งกำลังสื่อสารกับรัฐบาลสหรัฐฯ เกี่ยวกับการอนุมัติดังกล่าว

สหรัฐฯ ได้เพิ่ม Huawei ไปยังรายการเอนทิตี กล่าวคือหากบริษัทในสหรัฐฯ ต้องการขายของให้ Huaweiจะต้องได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลสหรัฐฯ

- โฆษณา -

สหรัฐอเมริกาเป็นประเทศที่อยู่ภายใต้กฎหมาย บริษัทในสหรัฐฯ จะต้องปฏิบัติตามกฎหมาย และเศรษฐกิจที่แท้จริงก็ต้องปฏิบัติตามด้วย ดังนั้นพวกคุณจากสื่อก็ไม่ควรตำหนิบริษัทของอเมริกาเสมอไป คุณควรพูดเพื่อพวกเขาแทน ความผิดควรตกอยู่ที่นักการเมืองสหรัฐฯ บางคน ผมไม่คิดว่าเราควรโยนความผิดโดยไม่เลือกหน้าโดยไม่รู้ว่าจะตกอยู่ที่คนถูกหรือไม่ เราอาจลงเอยด้วยการกำหนดเป้าหมายผิดคนหากเราทำเช่นนั้น สื่อควรเข้าใจว่าบริษัทสหรัฐฯ เหล่านี้และ Huawei ร่วมชะตากรรมเดียวกัน เราทั้งสองเป็นผู้เล่นในระบบเศรษฐกิจตลาด

นักการเมืองสหรัฐฯ อาจประเมินจุดแข็งของเราต่ำไป ฉันไม่อยากจะพูดอะไรมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ เพราะว่าคุณ He Tingbo ประธานของ HiSilicon กล่าวถึงปัญหาทั้งหมดนี้อย่างชัดเจนในจดหมายถึงพนักงาน และหนังสือพิมพ์กระแสหลักทุกฉบับทั้งในและนอกประเทศจีนได้รายงานจดหมายฉบับนี้แล้ว

เมื่อกี้คุณได้สัมผัสเครื่องบินที่เสียหายแล้ว เรามีผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์หลักซึ่งเราไม่ได้เตรียม "ยางอะไหล่" หรือแผน B ไว้ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะค่อยๆ ยุติลงไม่ช้าก็เร็ว ดังนั้นความเคลื่อนไหวของสหรัฐฯ จะมีผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์เหล่านี้บ้าง แต่ในภาคที่เรามีเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุด อย่างน้อยในภาค 5G ก็จะไม่ได้รับผลกระทบมากนัก ไม่เพียงเท่านั้น คู่แข่งของเราไม่สามารถตามทันเราได้ภายในสองถึงสามปี

Q2 ของผู้คนในแต่ละวัน: ฉันต้องการถามคำถามเกี่ยวกับชิป ฉันสังเกตว่าคุณให้สัมภาษณ์กับสื่อญี่ปุ่นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคมว่า “Huawei ไม่ต้องการชิปจากสหรัฐอเมริกา ก็ไม่มีปัญหากับ Huawei- ในจดหมายถึงพนักงานของคุณ คุณกล่าวถึงสิ่งนั้น Huawei มีจุดแข็งและได้เตรียมการไว้แล้ว ขอถามหน่อยว่าจุดแข็งของคุณมาจากไหน และคุณเตรียมอะไรไปบ้าง?

Ren: ประการแรก เราต้องการชิปของสหรัฐฯ อยู่เสมอ พันธมิตรในสหรัฐฯ ของเรากำลังปฏิบัติตามความรับผิดชอบของตนและขออนุมัติจากวอชิงตัน หากได้รับการอนุมัติ เราจะยังคงซื้อชิปจากซัพพลายเออร์เหล่านี้ เราอาจขายชิปให้กับบริษัทในสหรัฐฯ ด้วยซ้ำ (เพื่อช่วยให้สหรัฐฯ สร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสูงมากขึ้น) เราจะไม่กีดกันพันธมิตรในสหรัฐฯ ของเราหรือพยายามที่จะเติบโตอย่างสมบูรณ์ด้วยตัวเราเอง แต่เราจะเติบโตไปด้วยกัน

แม้ว่าพันธมิตรของเราจะมีอุปทานไม่เพียงพอ เราก็จะไม่มีปัญหา เนื่องจากเราสามารถผลิตชิประดับไฮเอนด์ทั้งหมดที่เราต้องการได้ ใน “ช่วงเวลาที่สงบสุข” เราได้นำนโยบาย “1+1” มาใช้ โดยครึ่งหนึ่งของชิปของเรามาจากบริษัทในสหรัฐฯ และครึ่งหนึ่งมาจาก Huawei- แม้ว่าชิปของเราเองจะมีราคาต่ำกว่ามาก แต่ฉันก็ยังคงซื้อชิปที่มีราคาสูงกว่าจากสหรัฐอเมริกา เราไม่สามารถแยกจากโลกได้ เราควรเป็นส่วนหนึ่งของมันแทน

ความสัมพันธ์อันใกล้ชิดของเรากับบริษัทในสหรัฐฯ เป็นผลมาจากความพยายามหลายทศวรรษของทั้งสองฝ่าย ความสัมพันธ์เหล่านี้จะไม่ถูกทำลายด้วยกระดาษแผ่นเดียวจากรัฐบาลสหรัฐฯ ตราบใดที่บริษัทเหล่านี้ได้รับการอนุมัติจากวอชิงตัน เราก็จะซื้อจากพวกเขาในปริมาณมากต่อไป อาจเป็นกรณีที่ไม่สามารถขออนุมัติได้อย่างรวดเร็ว เรามีวิธีที่จะผ่านช่วงการเปลี่ยนแปลงนี้ไปได้ เมื่อได้รับการอนุมัติแล้ว เราจะรักษาการค้าตามปกติของเรากับบริษัทในสหรัฐฯ เหล่านี้ และทำงานร่วมกันเพื่อสร้างสังคมข้อมูลเพื่อมนุษยชาติ เราไม่อยากทำงานคนเดียว

เราสามารถสร้างชิปที่ดีพอๆ กับที่ผลิตโดยบริษัทในสหรัฐฯ ได้ แต่ไม่ได้หมายความว่าเราจะไม่ซื้อชิปจากสหรัฐอเมริกา

Q3 สำนักข่าวซินหัว: ครั้งหนึ่งคุณเคยกล่าวไว้ว่า Huawei จะไม่ทำงานหลังประตูปิดและจะร่วมมือกับผู้อื่น ตอนนี้คุณกำลังพูดอย่างนั้น Huawei จะทำทั้งสองอย่าง นี่หมายความว่าลัทธิกีดกันการค้าของสหรัฐฯ และการห้ามของสหรัฐฯ หรือไม่ Huawei กำลังขัดขวางห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกและก่อให้เกิดความสับสนวุ่นวายในตลาดหรือไม่? สหรัฐฯได้รับการกล่าวหา Huawei ในหลายด้าน เช่น การกำกับดูแลกิจการและการเงิน คุณคิดว่าจุดเน้นของการวิพากษ์วิจารณ์คืออะไร? ทำไมพวกเขาถึงตั้งเป้าหมาย Huawei?

เร็น: ฉันไม่ใช่นักอ่านใจ ดังนั้นฉันจึงไม่รู้ว่านักการเมือง [เหล่านั้น] กำลังคิดอะไรอยู่ ฉันคิดว่าเราไม่ควรตกเป็นเป้าหมายของแคมเปญที่นำโดยสหรัฐฯ เพียงเพราะว่าเรานำหน้าสหรัฐฯ 5G ไม่ใช่ระเบิดปรมาณู เป็นสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม

ในแง่ของความจุเครือข่าย 5G มีขนาดใหญ่กว่า 20G ถึง 4 เท่า และมากกว่า 10,000G ถึง 2 เท่า การใช้พลังงานต่อบิตของสถานีฐาน 5G ของเราต่ำกว่า 4G ถึงสิบเท่า และมีขนาดเล็กลงถึง 70% สถานีฐาน 5G ของเรามีขนาดเล็กมากจริงๆ ขนาดเท่ากับกระเป๋าเอกสาร นอกจากนี้ยังเบา – ประมาณ 20 กิโลกรัม คุณไม่จำเป็นต้องสร้างเสาสัญญาณโทรศัพท์มือถือสำหรับสถานีฐาน 5G เพราะสามารถติดตั้งได้ทุกที่ บนเสาหรือผนัง สามารถทำงานได้นานหลายสิบปีเพราะทำจากวัสดุป้องกันการกัดกร่อน ซึ่งหมายความว่าอุปกรณ์ 5G ของเราสามารถติดตั้งได้แม้ในระบบบำบัดน้ำเสียใต้ดิน เหมาะอย่างยิ่งสำหรับตลาดยุโรปซึ่งมีหลายพื้นที่ที่มีอาคารเก่าแก่และไม่สามารถสร้างเสาสัญญาณโทรศัพท์มือถือขนาดยักษ์เหมือนในจีนได้ แน่นอนว่าทาวเวอร์ที่มีอยู่ในประเทศจีนจะไม่ถูกใช้งาน เนื่องจากสถานีฐาน 5G ของเราสามารถติดตั้งบนหอคอยเหล่านั้นได้เช่นกัน เพียงแต่เราไม่จำเป็นต้องสร้างทาวเวอร์ใหม่

ด้วยสถานีฐาน 5G ของเรา ลูกค้าของเราในยุโรปสามารถลดต้นทุนด้านวิศวกรรมได้ 10,000 ยูโรต่อไซต์ พวกเขาไม่จำเป็นต้องใช้เครนในการติดตั้ง และไม่จำเป็นต้องสร้างเสาสัญญาณโทรศัพท์มือถือ ในอดีตลูกค้าต้องใช้เครนในการติดตั้งพายขนาดใหญ่ces ของอุปกรณ์สถานีฐาน และถนนโดยรอบต้องถูกปิดกั้นในระหว่างขั้นตอนการติดตั้งcesส. ตอนนี้พวกเขาสามารถติดตั้งสถานีฐาน 5G ของเราด้วยมือได้อย่างง่ายดาย มันง่ายมาก

แบนด์วิธของ 5G นั้นสูงมาก สูงมากจนสามารถรองรับเนื้อหาที่มีความคมชัดสูงจำนวนมากและส่งวิดีโอ 8K ได้อย่างง่ายดาย พวกเขาบอกว่า 5G จะลดต้นทุนได้สิบเท่าfold- จริงๆ แล้วมันก็เหมือน 100-fold- ซึ่งหมายความว่าคนทั่วไปสามารถรับชมรายการทีวีที่มีความคมชัดสูงและเรียนรู้ได้มากมายจากรายการเหล่านี้ เพื่อพัฒนาต่อไป ทุกประเทศจำเป็นต้องพึ่งพาวัฒนธรรม ปรัชญา และการศึกษา สิ่งเหล่านี้เป็นรากฐานของการพัฒนาประเทศ ดังนั้น 5G จะเปลี่ยนสังคมของเราให้ดีขึ้น เวลาแฝงบนเครือข่าย 5G นั้นต่ำมาก ดังนั้น 5G จะถูกนำมาใช้อย่างรวดเร็วในหลายอุตสาหกรรมเพื่อวัตถุประสงค์ทุกประเภท

- โฆษณา -

[จากภาพที่อ้างถึงก่อนหน้านี้] นักข่าว CCTV กังวลว่าเครื่องยนต์ของเครื่องบินเสียหรือไม่ แม้ว่าอาจมี “ช่องโหว่” ในปีกเครื่องบินของเรา แต่เราจะยังคงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาแกนกลางของเราและเป็นผู้นำโลกในด้านเหล่านี้ ยิ่งผลิตภัณฑ์มีความก้าวหน้ามากเท่าใด แผน B ก็จะยิ่งครอบคลุมมากขึ้นเท่านั้น

Ren Zhengfei

สำนักข่าวซินหัว: คุณคิดว่าตลาดต่างประเทศถูกหยุดชะงักหรือไม่?

เร็น: ฉันไม่คิดอย่างนั้น ยุโรปจะไม่เดินตามรอยเท้าของสหรัฐอเมริกา และบริษัทส่วนใหญ่ในสหรัฐฯ ก็สื่อสารอย่างใกล้ชิดกับเรา

Q4 Global Times: คุณกล่าวถึงผลกระทบต่อ Huawei- จดหมายจากประธาน HiSilicon ได้สร้างความตื่นเต้นให้กับสื่อมากมาย ผู้คนในอุตสาหกรรมชิปเซ็ตใช้แนวทางที่เป็นกลางเพื่อจัดการกับช่องว่างระหว่างบริษัทในจีน สหรัฐอเมริกา และประเทศอื่นๆ ในแง่ของชิปและส่วนประกอบหลักอื่นๆ คิดว่ามีตำแหน่งอะไร. Huaweiผลิตภัณฑ์ภายในองค์กรและ R&D? จดหมายยังให้คำมั่นว่า Huawei สามารถรับประกันความต่อเนื่องในการจัดหา คำประกันนั้นเป็นจริงหรือไม่? มีจุดวิกฤติหรือไม่? มันอยู่ที่ไหน?

เร็น: ฉันคิดว่าถ้าคุณรู้สึกท้อกับอะไรบางอย่าง คุณควรเริ่มด้วยการอาบน้ำเย็น ในความคิดของฉัน สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการมีความสงบและใจเย็น การตื่นเต้นเกินเหตุและตะโกนคำขวัญไม่มีประโยชน์หากความสามารถของเราไม่แข็งแกร่ง สิ่งสำคัญคือการทำงานหนักเพื่อความสำเร็จcess.

การเรียนรู้จากบริษัทในสหรัฐฯ ในแง่ของความลึกและความกว้างในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่คุ้มค่า เราล้าหลังไปมากในหลายๆด้าน บริษัทเล็กๆ ในสหรัฐฯ บางแห่งกำลังนำเสนอผลิตภัณฑ์ขั้นสูงสุด เรามุ่งเน้นไปที่ธุรกิจของเราและเป็นผู้นำเท่านั้น แต่เราไม่ได้พยายามที่จะเปรียบเทียบตัวเองกับสหรัฐอเมริกาในฐานะประเทศชาติ ในระดับธุรกิจ ฉันคิดว่าช่องว่างระหว่างกันค่อนข้างน้อย Huawei และบริษัทอเมริกันบางแห่ง อย่างไรก็ตาม ในระดับชาติ มีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างจีนและสหรัฐอเมริกา

ช่องว่างในระดับชาติเกี่ยวข้องกับฟองสบู่ทางเศรษฐกิจในจีนเป็นอย่างมาก เกิดฟองสบู่ในหลายภาคส่วน รวมถึงการกู้ยืมแบบ peer-to-peer (P2P) อินเทอร์เน็ต การเงิน และอสังหาริมทรัพย์ มีสินค้าลอกเลียนแบบซึ่งมีฟองด้วย ส่งผลให้ฟองสบู่ปรากฏในแวดวงวิชาการด้วย การพัฒนาทฤษฎีพื้นฐานใหม่ต้องใช้เวลาหลายทศวรรษ หากนักวิชาการมุ่งความสนใจไปที่การตะโกนคำขวัญมากกว่าการพัฒนาทฤษฎีที่มั่นคง ประเทศของเราก็จะไม่เข้มแข็งขึ้นในทศวรรษต่อๆ ไป เราควรวางเท้าบนพื้นและมีสมาธิกับงานของเรา

Q5 กระดาษ: คำถามของฉันเกี่ยวกับชิป จดหมายจากนาง.. He Tingbo ประธาน HiSilicon เป็นแรงบันดาลใจอย่างมาก บันทึกแสดงให้เห็นว่า HiSilicon ก่อตั้งขึ้นในปี 2004 หลังจากความพยายามเป็นเวลาหลายปี คุณสามารถผลิตชิปของคุณเองเพื่อวัตถุประสงค์หลายประการ คุณวางแผนชิปตั้งแต่แรกอย่างไร? เป็นยังไงบ้างคะ หรือ Huawei ตัดสินใจที่จะทำชิปของคุณเองเหรอ? นาง. เขาพูดว่า Huawei เริ่มวางแผนสำหรับสภาวะที่เลวร้ายที่สุดเมื่อหลายปีก่อน ระหว่างสัมภาษณ์เมื่อ 2 วันที่แล้ว คุณบอกว่า Huawei ไม่ต้องการชิปของสหรัฐอเมริกาอีกต่อไป คุณช่วยบอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรวางแผนได้ไหมcesส? ผลลัพธ์การวางแผนสอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันของคุณหรือไม่? คุณจะให้บริการลูกค้าได้ดีแค่ไหนหากบริษัทในสหรัฐฯ หยุดจัดหาชิปให้คุณ?

เร็น: เราได้เสียสละมามากมายces – เราให้ความสนใจตัวเองและครอบครัวน้อยมาก โดยเฉพาะพ่อแม่ของเรา เราทำทั้งหมดนี้เพราะเป้าหมายของเราคือการก้าวไปสู่จุดสูงสุด ทุกวันนี้เราอดไม่ได้ที่จะตะโกนเป้าหมายของเราออกมาดังๆ: เราต้องการเป็นผู้นำระดับโลก เราอยากเป็น No. 1ในโลก. ในอดีตเราไม่อนุญาตให้พนักงานพูดออกมาดังๆ เพราะเราคิดว่ามันอาจทำให้เกิดความขัดแย้งกับสหรัฐอเมริกาได้

ในช่วงต้นปี 2000 เราลังเล และเราสงสัยว่ามันจะเป็นไปได้หรือไม่ Huawei สวม "หมวกคาวบอยอเมริกัน" เราจึงตัดสินใจขาย Huawei ให้กับบริษัทในสหรัฐฯ ด้วยมูลค่าประมาณ 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ มีการเซ็นสัญญากับบริษัทนี้ และขั้นตอนที่เกี่ยวข้องทั้งหมดได้เสร็จสิ้นแล้ว ข้อตกลงดังกล่าวพร้อมที่จะแล้วเสร็จเมื่อได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารของบริษัทในสหรัฐฯ ขณะที่เรากำลังรอการอนุมัติ ทีมเจรจารวมทั้งฉันต่างก็สวมชุดลายดอก วิ่งเล่นปิงปองบนชายหาด

ขณะที่เรากำลังรอ ก็มีการเลือกตั้งคณะกรรมการบริหารของบริษัทในสหรัฐฯ อีกครั้งหนึ่ง ประธานคณะกรรมการชุดใหม่ของพวกเขาสายตาสั้นและปฏิเสธข้อตกลงการซื้อกิจการ หากเราถูกขายให้กับบริษัทนี้ เราคงจะได้หมวกคาวบอยอเมริกันของเราและพยายามจะบุกโลกอย่างถล่มทลาย หลังจากที่ข้อตกลงนี้ล้มเหลว ผู้บริหารระดับสูงของเรากำลังตัดสินใจว่าจะขายหรือไม่ Huawei ถึงคนอื่น ผู้บริหารรุ่นเยาว์ของเราทุกคนมีมติเป็นเอกฉันท์กล่าวว่าไม่ ฉันไม่สามารถปฏิเสธสิ่งนี้ได้ ดังนั้นฉันจึงตอบว่า "เราจะต้องเผชิญหน้ากับสหรัฐฯ เมื่อเราไปถึงจุดสูงสุด เราจำเป็นต้องเตรียมตัว” ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เราได้พิจารณาถึงคำถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อเราพบกับผู้นำสหรัฐฯ และเริ่มเตรียมการสำหรับเรื่องนี้ กล่าวคือในที่สุดเราจะโอบกอดกันเพราะเราต้องการทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อช่วยเหลือสังคม

กระดาษ: อื่นๆ Huawei ผู้บริหารได้กล่าวไว้ว่า Huawei สามารถให้บริการลูกค้าต่อไปได้ การแบนของสหรัฐฯ จะส่งผลกระทบต่อลูกค้าหลักและธุรกิจของคุณหรือไม่? คุณจะตอบสนองอย่างไร?

เร็น: เราจะสามารถให้บริการลูกค้าต่อไปได้อย่างแน่นอน กำลังการผลิตจำนวนมากของเรามีขนาดใหญ่และเพิ่ม Huawei ไปยังรายการเอนทิตีจะไม่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อเรา เรากำลังดำเนินการประมูลทั่วโลก

การเติบโตของเราจะช้าลงแม้จะไม่ได้มากเท่าที่ทุกคนจินตนาการก็ตาม ในไตรมาสแรกของปีนี้ รายได้ของเราเพิ่มขึ้น 39% จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว อัตรานี้ลดลงเหลือ 25% ในเดือนเมษายน และอาจลดลงต่อไปในช่วงปลายปีนี้ แต่การห้ามของสหรัฐฯ จะไม่นำไปสู่การเติบโตเชิงลบหรือเป็นอันตรายต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมของเรา

Q6 วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีรายวัน: หากสหรัฐฯ ตัดห่วงโซ่อุปทานออก อุตสาหกรรมจะได้รับผลกระทบอย่างไร? เมื่อสองวันก่อน ฉันเห็นว่า Fang Zhouzi (คนดังทางอินเทอร์เน็ต) ทวีตว่า “ถ้ายางอะไหล่ดี ทำไมไม่ลองใช้ก่อนยางระเบิดล่ะ?” คุณคิดเห็นอย่างไรกับเรื่องนี้?

Ren: หากเราใช้ยางอะไหล่ในผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเรา นั่นหมายความว่าเรากำลังแสวงหาสิ่งที่เรียกว่า "นวัตกรรมที่เป็นอิสระ" วัตถุประสงค์หลักของนวัตกรรมอิสระคือการเป็นผู้เล่นที่โดดเด่น แต่เราอยากมีพันธมิตรทั่วโลก ด้วยเหตุนี้ ความคิดของเขาในการใช้ยางอะไหล่ก่อนยางระเบิดจึงไม่อยู่ในใจของเรา เขาไม่เข้าใจความคิดเชิงกลยุทธ์ของเรา เราไม่ต้องการทำร้ายพันธมิตรของเรา เราต้องการช่วยให้พวกเขามีงบการเงินที่แข็งแกร่ง แม้ว่าจะต้องทำการปรับเปลี่ยนก็ตาม

ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว เราไม่ได้ตั้งใจที่จะหยุดใช้ส่วนประกอบของบริษัทในสหรัฐฯ แต่เรายังไม่ได้บอกพวกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ เราหวังว่าบริษัทในสหรัฐฯ จะยังคงเป็นซัพพลายเออร์ของเราต่อไป เพื่อที่เราจะได้รับใช้มนุษยชาติร่วมกัน ก่อนหน้านี้ เราได้แบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับการพัฒนาชิปของเรากับซัพพลายเออร์ของเรา เรายังแบ่งปันผลการวิจัยของเรากับพวกเขาด้วย เราจ้างบุคคลภายนอกในการผลิตให้กับซัพพลายเออร์ของเรา นั่นเป็นเหตุผลที่ซัพพลายเออร์ใจดีกับเรามาก อีกครั้งเพื่อตอบคำถามที่ว่า "ยางอะไหล่ดีทำไมไม่ใช้ก่อนยางระเบิด" ยางอะไหล่คือยางสำรอง ทำไมเราจึงควรใช้ก่อนที่ยางปัจจุบันจะระเบิด?

Ren Zhengfei

วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีรายวัน: อุตสาหกรรมจะได้รับผลกระทบอย่างไรหากสหรัฐฯ ตัดขาดห่วงโซ่อุปทาน?

Ren: บริษัทของเราจะไม่จบลงด้วยการขาดแคลนอุปทานอย่างรุนแรง เราได้เตรียมตัวมาอย่างดี เมื่อต้นปีนี้ ฉันคาดการณ์ว่าเหตุการณ์เช่นนี้จะเกิดขึ้นในอีกสองปีต่อมา และสหรัฐฯ จะไม่ดำเนินการใดๆ ก่อนที่คดีของสหรัฐฯ ที่มีต่อเราจะยุติลงในชั้นศาล เราค่อนข้างแน่ใจว่าพวกเขาจะดำเนินการกับเราไม่ว่าผลจะออกมาเป็นอย่างไร เราคิดว่าเราจะมีเวลาสองปีในการเตรียมการ แต่เมื่อ Meng Wanzhou ถูกจับ ทุกอย่างก็จุดชนวน

คุณอาจรู้ว่าเราทำงานในช่วงวันหยุดเทศกาลฤดูใบไม้ผลิที่ผ่านมาด้วย และฉันได้ไปเยี่ยมพนักงานของเราที่ทำงานในช่วงวันหยุด ในประเทศจีนเพียงแห่งเดียว เจ้าหน้าที่บริการ 5,000 คน เช่น เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย พนักงานทำความสะอาด และคนงานโรงอาหาร คอยให้บริการ "นักสู้" ของเรา พวกเขาได้รับเงินเดือนสูงกว่าปกติหลายเท่า บริษัทจ่ายเงินสองเท่าสำหรับค่าอาหารจากซัพพลายเออร์ และจ่ายเพิ่มให้กับพนักงานบริการ พนักงานของเราหลายคนไม่ได้กลับบ้านในช่วงเทศกาลฤดูใบไม้ผลิด้วยซ้ำ เพื่อประหยัดเวลาในการทำงาน พวกเขาจึงจัดเตียงชั่วคราวไว้บนพื้นเพื่องีบหลับยามบ่าย นอกจากนี้ในช่วงวันหยุดเดือนพฤษภาคม พนักงานของเราหลายคนเลือกที่จะพักที่นี่

Q7 NetEase: พูดถึงแผนบีมีเท่าไหร่ Huawei ลงทุนในแผนนี้ตลอดหลายปีที่ผ่านมา? ถ้าไม่มีการใช้แผน B จะทำ Huawei ลงทุนในแผนต่อไปหรือไม่?

Ren: เราลงทุนไปมากจนไม่สามารถให้ตัวเลขที่เป็นรูปธรรมได้ สำหรับทั้งแผน A และแผน B มีการจัดสรรงบประมาณและจำนวนพนักงานร่วมกัน เมื่อก่อนแผน A ได้รับงบประมาณส่วนใหญ่ แต่ตอนนี้งบประมาณส่วนใหญ่จะถูกจัดสรรให้กับแผน B ไม่ทราบงบประมาณแน่ชัด ทุกรายงานที่ฉันได้รับมีความยาวหลายหน้า และแทนที่จะถามคำถามเกี่ยวกับองค์ประกอบแต่ละอย่าง ฉันแค่ทำการตรวจสอบทั่วไป การวางแผนเป็นเพียงขั้นตอนเดียว เราต้องระบุขั้นตอนสำคัญสำหรับแต่ละองค์ประกอบ เราก็เลยเตรียมตัวไปทีละน้อย ไม่เช่นนั้น เราคงไม่จ้างวิศวกรด้านการวิจัยและพัฒนาจำนวน 80,000 ถึง 90,000 คน

Q8 การเงินรายสัปดาห์: หลังจากมาตรการควบคุมการส่งออกของสหรัฐฯ มีผลบังคับใช้ Huaweiซัพพลายเออร์ของประเทศญี่ปุ่น ยุโรป และไต้หวัน คาดว่าจะให้ความช่วยเหลือ Huawei มาก หากการควบคุมการส่งออกล้มเหลว คุณคิดว่ารัฐบาลสหรัฐฯ จะกดดันบริษัทอย่าง TSMC หรือไม่ เพราะเหตุใด Huawei สามารถผลิตชิปได้เอง แต่ไม่มีความสามารถของห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด

Ren: หากบริษัทจำนวนมากปฏิเสธที่จะยอมจำนนต่อแรงกดดัน บริษัทก็จะตามมาอีกมากมาย ไม่ต้องกังวลมากเกินไปเกี่ยวกับเรื่องนี้ ท้ายที่สุดสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้น

การเงินรายสัปดาห์: เมื่อพิจารณาถึงการดำเนินการล่าสุดของ Google ผู้ใช้ในยุโรปมีความกังวลอย่างมาก Huawei โทรศัพท์จะไม่สามารถใช้รุ่นล่าสุดได้ Android ระบบในอนาคต คุณคิดเห็นอย่างไรกับเรื่องนี้?

Ren: Google เป็นบริษัทที่ดี – เป็นบริษัทที่มีความรับผิดชอบสูง พวกเขายังพยายามชักชวนรัฐบาลสหรัฐฯ ให้แก้ไขปัญหานี้ ขณะนี้เรากำลังหารือเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาที่ใช้ได้สำหรับเรื่องนี้ และผู้เชี่ยวชาญของเรายังคงดำเนินการเรื่องนี้อยู่ ดังนั้นฉันจึงไม่สามารถให้คำตอบโดยละเอียดแก่คุณได้ในวันนี้

Q9 qq.com: สถานการณ์ที่ยากลำบากนี้จะคงอยู่นานแค่ไหน? นี่จะเป็นจุดเปลี่ยนหรือไม่. Huaweiพัฒนาการ?

เร็น: คุณกำลังถามผิดคน คุณควรถามคำถามนี้กับประธานาธิบดีทรัมป์ ฉันคิดว่ามีสองด้านนี้ แน่นอนว่าเราจะได้รับผลกระทบ แต่ก็จะเป็นแรงบันดาลใจให้จีนพัฒนาอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์อย่างเป็นระบบและปฏิบัติได้จริง ในอดีต จีนทุ่มเงินมหาศาลในการพัฒนาอุตสาหกรรม แต่กลับกลายเป็นว่าแนวทางนี้ไม่ได้ผล การสร้างสะพาน ถนน และบ้าน บางทีอาจเป็นความจริงที่ว่าเราแค่ต้องลงทุนเงิน แต่การพัฒนาชิป เงินเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ เราต้องการนักวิทยาศาสตร์ นักฟิสิกส์ และนักเคมีด้วย คนของเราเรียนหนักจริงๆสักกี่คน? มีงานวิจัยระดับปริญญาเอกกี่ชิ้นที่ให้ข้อมูลเชิงลึกที่แท้จริง? ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว เป็นเรื่องยากมากสำหรับจีนที่จะประสบความสำเร็จด้วยการพึ่งพานวัตกรรมของตนเอง ดังนั้นทำไมไม่ลองใช้แนวทางข้ามพรมแดนเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมล่ะ เราสามารถสร้างศูนย์นวัตกรรมได้ในหลายประเทศ เราสามารถสร้างศูนย์วิจัยในสถานที่ใดก็ได้ที่มีความสามารถตามที่เราต้องการ

ผู้มีความสามารถจำนวนมากกลับคืนสู่จีนซึ่งสำคัญมาก แต่ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาของจีนค่อนข้างสูง หากคนเก่งจากต่างประเทศกลับจีน พวกเขาจะต้องเสียภาษีจำนวนมาก เราไม่สามารถคาดหวังให้พวกเขาทำตัวเหมือน Lei Feng ตลอดไป – Lei Feng ให้ไว้ ทุกอย่าง เขาต้องไปประเทศและไปงานปาร์ตี้ แม้ว่าพวกเขาจะเป็นผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ แต่ก็ไม่มีแรงจูงใจสำหรับพวกเขา และพวกเขายังต้องจ่ายภาษีที่สูงขึ้นอีกด้วย ล่าสุดได้ยินมาว่าจะลดอัตราภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาลงเหลือ 15% ในเขตอ่าวกวางตุ้ง-ฮ่องกง-มาเก๊า แต่จะบังคับใช้นโยบายนี้อย่างไรกันแน่? ผู้มีสิทธิตามนโยบายนี้จะต้องได้รับ Hukouหรืองานในภูมิภาคนี้? หากใช่ นโยบายนี้มีประโยชน์อย่างไร ควรมีกระแสของนักวิทยาศาสตร์ หากพวกเขาทำงานแปดชั่วโมงทุกวันในที่เดียวกัน พวกเขาเป็นนักวิทยาศาสตร์จริงหรือ? เราจำเป็นต้องสร้าง oppoโอกาสสำหรับนักวิทยาศาสตร์ที่จะกลับประเทศจีน

การเปลี่ยนแปลงความสามารถครั้งใหญ่ครั้งแรกของโลกเกิดขึ้นจากการย้ายชาวยิวสามล้านคนจากสหภาพโซเวียตไปยังอิสราเอล อิสราเอลจึงกลายเป็นศูนย์กลางทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี กะที่สองกำลังดำเนินการอยู่ สหรัฐอเมริกาไม่เปิดกว้างสำหรับต่างประเทศ และผู้มีความสามารถจำนวนมากไม่สามารถมีส่วนร่วมในการวิจัยลับได้ สื่อชื่อดังของสหรัฐฯ แห่งหนึ่งเขียนบทความ โดยถามคำถามเดียวกับสหรัฐฯ ว่า “ถ้าจีนคิดค้นยารักษาโรคมะเร็ง มันจะเป็นอันตรายต่อความมั่นคงของชาติสหรัฐฯ หรือไม่” ศูนย์มะเร็งแห่งหนึ่งในสหรัฐฯ ไล่นักวิทยาศาสตร์ชาวจีน 3 คนออก ซึ่งเป็นสาเหตุที่นักข่าวถามคำถามนี้

ส่งผลให้นักวิทยาศาสตร์จำนวนมากสูญเสียความมั่นใจในการทำงานในสหรัฐอเมริกา ทำไมไม่เอาอันนี้. opportunity ต้อนรับพวกเขากลับจีน? แต่พวกเขาอาจถามว่า “อย่างไร? ในประเทศจีน เป็นเรื่องยากสำหรับลูกหลานของเราที่จะลงทะเบียนเรียนในโรงเรียน เราไม่สามารถซื้อรถยนต์ได้เพราะเราไม่มี Hukou- และเราต้องเสียภาษีสูง” เราจำเป็นต้องปรับนโยบายเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถจากทั่วโลก 200 ปีที่แล้ว สหรัฐอเมริกาเป็นเพียงดินแดนแห้งแล้งของชนพื้นเมืองอเมริกัน มันเป็นนโยบายที่ถูกต้องที่ทำให้สหรัฐฯ กลายเป็นผู้นำระดับโลกในทุกวันนี้ อารยธรรมของจีนมีอายุ 5,000 ปี ด้วยรากฐานที่แข็งแกร่งเช่นนี้ เราจำเป็นต้องสร้างนโยบายที่เป็นประโยชน์เพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถจากทั่วโลกให้มาเริ่มต้นธุรกิจในจีน

ประเทศในยุโรปตะวันออกค่อนข้างด้อยพัฒนา แต่ผู้นำ นักวิทยาศาสตร์ และนักการเงินจำนวนมากในสหรัฐอเมริกาเป็นชาวยุโรปตะวันออก ทำไมเราไม่ต้อนรับผู้มีความสามารถจากประเทศเหล่านี้สู่จีน หรือจัดตั้งศูนย์วิจัยในประเทศเหล่านั้น เราสามารถสร้างศูนย์วิจัยเชิงทฤษฎีโดยมีจีนเป็นศูนย์กลางในการต่อสู้กับข้อจำกัดของสหรัฐฯ หากเรายึดมั่นในแนวทางปัจจุบันของเรา คงเป็นเรื่องยากที่จะประสบความสำเร็จ จีนมีทฤษฎีพื้นฐานที่อ่อนแอ แม้ว่าจะมีความก้าวหน้าบ้างในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาก็ตาม

ฉันได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของคณิตศาสตร์ในงานประชุมวิทยาศาสตร์แห่งชาติ และได้ยินมาว่าบัณฑิตสาขาวิชาคณิตศาสตร์สามารถหางานทำได้ง่ายกว่าที่เคย พวกเรากี่คนที่เต็มใจเรียนคณิตศาสตร์? ฉันไม่ได้เรียนวิชาคณิตศาสตร์ ฉันเคยบอกว่าฉันต้องการหามหาวิทยาลัยดีๆเพื่อเรียนคณิตศาสตร์หลังจากเกษียณแล้ว อธิการบดีมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งถามฉันว่าทำไม ฉันตอบว่าอยากศึกษากฎข้อที่สองของอุณหพลศาสตร์ แล้วถามว่าทำไมอีก ฉันบอกว่าฉันต้องการศึกษาต้นกำเนิดของจักรวาล เขาบอกว่าเขาจะต้อนรับฉันในฐานะนักเรียน ฉันยังไม่เกษียณเลยดูเหมือนว่าจะไปไม่ได้ ตอนที่ฉันเป็นนักศึกษาวิศวกรรมศาสตร์ ฉันเรียนคณิตศาสตร์ระดับสูง ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับคณิตศาสตร์ขั้นพื้นฐาน จีนต้องคงไว้ซึ่งการปฏิบัติจริงและทำงานหนักขึ้นเพื่อเปลี่ยนแปลงคณิตศาสตร์ ฟิสิกส์ เคมี ประสาทวิทยา วิทยาศาสตร์สมอง และสาขาวิชาอื่นๆ อีกมากมาย การทำเช่นนี้เท่านั้นที่เราจะสามารถตั้งหลักในโลกนี้ได้

ปรัชญาของจีนจนถึงปัจจุบันส่วนใหญ่เกี่ยวกับอภิปรัชญา แม้ว่าบางคนจะรับเอาพุทธศาสนามาใช้ก็ตาม แต่ตำราทั้งหมดเป็นภาษาสันสกฤตและยังไม่ได้แปลเป็นภาษาจีน ชาติตะวันตกได้ส่งเสริมอภิปรัชญาและวัตถุนิยมเชิงกล โดยให้กำเนิดสาขาวิชาต่างๆ เช่น ฟิสิกส์ เคมี คณิตศาสตร์ และเรขาคณิต นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงมีอุตสาหกรรมที่ก้าวหน้า จากอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่ง พวกเขาได้สร้างประเทศอุตสาหกรรมและเป็นผู้นำของโลกทั้งใบ

ฉันไม่ได้หมายความว่าอภิปรัชญาไม่มีประโยชน์ แม้ว่าจะเน้นไปที่สิ่งเสมือนจริงที่ไม่มีประโยชน์ก็ตาม มีอยู่ ในโลกแห่งความเป็นจริง อุตสาหกรรมเกมกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วในประเทศจีน โหมดการผลิตหลายรูปแบบของเราอาจเป็นระบบเสมือนจริง นักวิทยาศาสตร์ AI ประมาณ 50% เป็นชาวจีน และหากพวกเขาไม่ได้รับการต้อนรับในประเทศอื่น เราก็ควรต้อนรับพวกเขาที่นี่ในประเทศจีน จากนั้นพวกเขาสามารถทำงานบนแพลตฟอร์มที่ชั้นล่างสุดได้ ซึ่งทำให้เรามีรากฐานที่มั่นคง

ฉันเชื่อว่าถ้าเราสามารถนำความสามารถที่โดดเด่นออกมาได้ มันจะเป็นผลดีต่อการปฏิรูปของเรา หากเราเน้นย้ำถึงนวัตกรรมที่เป็นอิสระ ฉันคิดว่าเรากำลังเสียเวลาอันมีค่าของเราไป

Q10 ธุรกิจแห่งชาติรายวัน: Hongmeng OS ถูกใช้ในขนาดเล็กภายในหรือไม่ Huawei?

Ren: ขออภัย ฉันไม่สามารถตอบคำถามนี้ได้ในวันนี้ เราสามารถสร้างระบบปฏิบัติการของเราเองได้ แต่มันก็ทำไม่ได้cessarily หมายความว่ามันจะมาแทนที่ระบบปฏิบัติการอื่น เราจำเป็นต้องใช้ระบบปฏิบัติการสำหรับงานของเราในด้านปัญญาประดิษฐ์และอินเทอร์เน็ตของทุกสิ่ง แต่ฉันไม่ชัดเจนว่าอันไหนใช้และอันไหนไม่ใช้ ฉันจึงยังตอบคำถามของคุณไม่ได้จริงๆ

ธุรกิจแห่งชาติรายวัน: หลายบทความในปัจจุบันมีการรายงานเกี่ยวกับ "Huawei กระแทก” – นั่นคืออย่างไร Huawei สร้างความตกตะลึงไปทั่วโลก

Ren: เจ้าหน้าที่ของเราไม่มีความอ่อนไหวต่อรายงานดังกล่าว พวกเราไม่มีใครตกใจเลยเพราะพวกเขาเป็นเช่นนั้น nothing พิเศษสำหรับเรา บทความออนไลน์มักพูดเกินจริงมาก ตัวอย่างเช่น มีรายงานทางออนไลน์ว่า Infineon หยุดการจัดหาให้เรา ไม่มีสิ่งดังกล่าวเกิดขึ้น มันเป็นเรื่องราวที่สร้างขึ้น หากคุณอยากรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับเราจริงๆ คุณสามารถเยี่ยมชมเราได้ ชุมชนซินเซิง- เราไม่แบนบัญชี แม้ว่าผู้คนจะวิพากษ์วิจารณ์บริษัทที่นั่นก็ตาม ที่จริงแล้วแผนกทรัพยากรบุคคลจะทบทวนว่าผู้คนวิพากษ์วิจารณ์เราอย่างไร หากใครวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์เป็นพิเศษ ทางแผนกจะพิจารณาผลงานในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา หากพวกเขามีประสิทธิภาพสูง พวกเขาจะถูกโอนไปยังสำนักเลขาธิการเพื่อช่วยในประเด็นเฉพาะบางประการ หลังจากผ่านการฝึกอบรมที่ "สำนักงานใหญ่เสนาธิการ" ของเราได้ครึ่งปีก็จะถูกส่งไปยังแผนกอื่น คนเหล่านี้มีศักยภาพมากที่จะเป็นผู้นำในที่สุด ในทางตรงกันข้าม การร้องเพลงสรรเสริญออนไลน์อย่างสุ่มสี่สุ่มห้าอาจทำให้เราพึงพอใจ เพราะมันไม่ใช่แค่คำพูดที่ว่างเปล่า เมื่อมีคนโพสต์วิพากษ์วิจารณ์เราโดยเฉพาะ ชุมชนซินเซิงเราจะวิเคราะห์สถานการณ์ตามนั้น หากปราศจากการวิพากษ์วิจารณ์ตนเอง เราก็คงไม่รอดมาจนถึงทุกวันนี้

Q11 ไคจิง: ฉันอยากจะถามคำถามคุณเกี่ยวกับ Huaweiแผนบีที่หลายคนกังวล เมื่อสิบปีที่แล้ว คุณเริ่มรู้สึกถึงวิกฤตและพูดคุยเกี่ยวกับสถานการณ์ระหว่างประเทศที่จะส่งผลกระทบต่อ Huawei.

เร็น: สุนทรพจน์ทั้งหมดของฉันเกี่ยวกับแผน B จัดพิมพ์โดย Huaweiสำนักงานบริหารของเปิดเผยต่อสาธารณะ ฉันจำไม่ได้แน่ชัดว่าฉันเริ่มพูดถึงเรื่องนี้เมื่อใด แต่ฉันได้พูดถึงแผน B ของเราซ้ำแล้วซ้ำเล่า ผู้คนไม่ได้ให้ความสนใจกับแผนดังกล่าวมากนักจนกระทั่งการโจมตีครั้งล่าสุดที่สหรัฐฯ โจมตี Huawei.

ไคจิง: ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คุณได้แสดงให้เห็นถึงความรู้สึกถึงวิกฤตอย่างมาก โดยได้เตรียมการทั้งในระดับมหภาคและระดับจุลภาค เช่น ในด้านกลยุทธ์และวิธีการรับประกันความต่อเนื่องทางธุรกิจ เมื่อสิ่งที่คุณจินตนาการไว้กลายเป็นความจริงและถูกโจมตี Huawei จริงจังมากกว่าที่คิด มีไอเดียใหม่ๆ บ้างไหม? เราได้เห็นบทความมากเกินไปที่พูดถึงผลกระทบจากความขัดแย้งทางการค้าระหว่างจีนและสหรัฐอเมริกา Huawei- เมื่อความท้าทายมาถึงจริงๆ คุณมีไอเดียใหม่ๆ บ้างไหม?

เร็น: ความต่อเนื่องทางธุรกิจเป็นเรื่องเกี่ยวกับแผน B หรือแผน "ยางอะไหล่" ของเรา ยางอะไหล่ช่วยให้มั่นใจได้ว่าเมื่อรถเสียจะสามารถวิ่งต่อไปได้หลังจากเปลี่ยนยางแล้ว เรารับประกันความต่อเนื่องทางธุรกิจของเราทีละขั้นตอน ในความเป็นจริง ชิ้นส่วนต่างๆ ที่เราใช้ในผลิตภัณฑ์ของเราได้ถูกนำไปผลิตแล้ว อย่างไรก็ตามเรายังเปิดรับชิ้นส่วนจากภายนอกบริษัท ชิ้นส่วนของเราครึ่งหนึ่งผลิตโดยบริษัทอื่น ฉันเคยกล่าวไว้ในบทความว่าเราควรซื้อชิปเซ็ตจาก Qualcomm อย่างน้อย 50 ล้านเครื่องทุกปี ดังนั้นเราจึงไม่เคยกีดกันหรือต่อต้านบริษัทต่างชาติ

ยางอะไหล่ที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือระเบิดปรมาณู สามารถใช้ทำอะไรได้บ้าง? ตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่ 40 พวกเขาก็ไม่เคยถูกนำมาใช้อีกเลย เจ้าหน้าที่ระดับสูงของรัฐบาลในจีนมักทำงานเกี่ยวกับระเบิดปรมาณูและระเบิดไฮโดรเจน และความภักดีต่อประเทศก็มีความสำคัญเช่นกัน ผู้ที่มีความสามารถและเก่งด้านเทคโนโลยีสามารถเลื่อนตำแหน่งเป็นรัฐมนตรีหรือผู้ว่าราชการจังหวัดได้ บางคนสามารถเป็นผู้ว่าการรัฐได้เมื่ออายุ 40 ปี ฉันอิจฉาพวกเขาจริงๆ เมื่อผมอายุ XNUMX ผมยังหางานทำอยู่

ยางอะไหล่เป็นคำที่ฮือฮาในปัจจุบัน อันที่จริงมันเป็นเรื่องปกติในบริษัทของเรา He Tingbo กลายเป็นที่รู้จักเพราะจดหมายของเธอเกี่ยวกับแผน B เธอเผยแพร่จดหมายดังกล่าวในช่วงกลางคืนที่สหรัฐฯ ออกคำสั่งห้าม Huawei- เธอทนไม่ไหวอีกต่อไปแล้ว เธอผ่านอะไรมามากมายในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เธอรู้สึกไม่ดี ทีมของเธอทำงานหนักมาก แต่พวกเขาไม่สามารถเงยหน้าขึ้นได้

ไคจิง: แปลว่ายางอะไหล่มีอยู่เสมอที่ Huawei และท่านไม่รู้ว่าจะใช้หรือไม่

เร็น: ยางอะไหล่มีประโยชน์อย่างแน่นอน พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชั่นของเรา แทนที่จะเป็นอิสระจากพวกเขา เราจะใช้มันอย่างต่อเนื่องเมื่อไม่มีcesส่าหรี

Q12 ไคจิง: ตอนนี้ผู้คนมีความรู้สึกที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงสองประการ Huawei- บางคนได้แสดงความรักชาติอย่างมากและเพิ่มการสนับสนุน Huawei เป็นการกระทำที่รักชาติ บางคนคิดว่าการสนับสนุนต่อ Huawei กลายเป็นความรักชาติไปทั่วทั้งประเทศ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผู้คนจะไม่ถูกมองว่ามีใจรักเว้นแต่พวกเขาจะสนับสนุน Huawei- สถานการณ์นี้กำลังทวีความรุนแรงมากขึ้น

เร็น: ลูก ๆ ของฉันชอบ Apple สินค้าหมด Huaweiของ หมายความว่าพวกเขาไม่ได้รัก. Huawei- ไม่แน่นอน ฉันได้พูดถึงเรื่องนี้ค่อนข้างมาก และ Richard Yu (CEO ของ HuaweiConsumer BG) โกรธฉันมาก เขาเห็นว่าฉันโปรโมตผลิตภัณฑ์ของบริษัทอื่นมากกว่า Huaweiของ แต่นี่คือความจริง: เราไม่สามารถพูดง่ายๆ ว่าคนๆ หนึ่งมีใจรักถ้าพวกเขาใช้มัน Huawei ผลิตภัณฑ์และจะไม่เป็นเช่นนั้นหากไม่ได้ใช้ Huawei ผลิตภัณฑ์ Huaweiสินค้าของบริษัทก็เป็นสินค้าโภคภัณฑ์ในที่สุด ผู้คนใช้มันถ้าพวกเขาชอบพวกเขา การเมืองก็ควรละทิ้งไป Huawei เป็นเพียงบริษัท เราไม่เคยพูดอะไรเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในความภาคภูมิใจของชาติจีนในการโฆษณาของเรา ในพิธีสาบานครั้งล่าสุดของเรา อาจมีบางคนตะโกนอะไรบางอย่างตามประโยคเหล่านั้น แต่เราออกไฟล์ทันทีเพื่อกีดกันการตะโกนคำขวัญดังกล่าว พวกเขาสามารถจัดงานเลี้ยงเฉลิมฉลองและแจกเหรียญรางวัลได้ แน่นอนว่าจะพูดแบบนี้เป็นการส่วนตัวในเวลาว่างก็ได้ แต่เราต้องไม่ปลุกปั่นประชานิยมเด็ดขาด

ฉันมักจะใช้ตัวอย่างมากมายเพื่อราดน้ำเย็น Huawei- เราไม่ควรส่งเสริมประชานิยม ประชานิยมเป็นผลเสียต่อประเทศ การจะมีอนาคตที่สดใส จีนจะต้องเปิดกว้างมากขึ้น หลังจากการเจรจาระหว่างจีน-สหรัฐฯ เมื่อเร็ว ๆ นี้ CCTV กล่าวว่าจีนควรปฏิรูปและเปิดกว้างเพิ่มเติม ฉันมีความสุขมากที่ได้ยินเช่นนั้น จริงๆแล้วเราควรปฏิรูปและเปิดใจให้เร็วกว่านี้ จีนได้ให้คำมั่นสัญญากับ WTO และเราจำเป็นต้องเคารพข้อผูกพันนี้หลังจากที่เราได้รับประโยชน์จากข้อตกลงดังกล่าว เราควรมีส่วนร่วมบ้างเพื่อที่เราจะได้รวมกลุ่มเพื่อนที่อยู่รอบตัวเราได้มากขึ้น ประเทศจีนมีเงินมากเกินไป ทำไมเราถึงวางมันไว้ในอเมริกาเท่านั้น? ทำไมไม่ให้ยุโรป รัสเซีย และแอฟริกายืมบ้างล่ะ? บางคนอาจกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการชำระคืน ประเทศเหล่านี้ใช้เครดิตของประเทศของตนเป็นหลักประกัน บางทีพวกเขาอาจจะไม่สามารถชำระหนี้ได้ในปีนี้ แต่ในอีก 100 ปีข้างหน้าล่ะ? เราไม่ได้มีความจำเป็นต้องใช้เงินอย่างเร่งด่วนอยู่แล้ว การทำเช่นนี้จะช่วยกระจายความเสี่ยงของเรา

ทำไมจีนถึงซื้อสินค้าเกษตรจากบางประเทศเท่านั้น? นอกจากนี้ยังสามารถซื้อจากยูเครน นั่นจะส่งผลต่อเศรษฐกิจของพวกเขา นอกจากนี้ ยูเครนยังเป็นศูนย์กลางอาวุธของรัสเซีย ดังนั้นในขณะที่ซื้ออาหารจากพวกเขา จีนก็สามารถซื้ออาวุธบางส่วนได้เช่นกัน มันไม่จริงเหรอcesขอโทษที่จีนสามารถพึ่งตนเองได้อย่างสมบูรณ์ในเรื่องอาวุธใช่ไหม? ตราบใดที่จีนสามารถชนะการรบได้ ก็ไม่สำคัญว่าพวกเขาจะเอาอาวุธมาจากไหน ในเรื่องนี้ ฉันขอแนะนำให้คุณอ่านรายงานสั้น ๆ ของ Sergey Shoygu นายพลแห่งกองทัพแห่งรัสเซีย มันเขียนได้ดีมาก

Q13 วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีรายวัน: คุณเคยกล่าวไว้ว่าการพัฒนาชิปไม่เพียงแต่ต้องใช้เงินเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยนักฟิสิกส์และนักคณิตศาสตร์ด้วย ในฐานะบริษัท Huaweiเช่นเดียวกับคุณเป็นการส่วนตัว ได้มีการพูดคุยเกี่ยวกับการศึกษาขั้นพื้นฐานและการวิจัยขั้นพื้นฐานซ้ำแล้วซ้ำอีก และเราก็รู้เช่นกัน Huawei เน้นไปที่พื้นที่นี้จากโฆษณาบางส่วนของคุณ มีการดำเนินการเฉพาะอะไรบ้าง Huawei การเรียนขั้นพื้นฐานและการวิจัยขั้นพื้นฐาน? สิ่งนี้จะให้การสนับสนุนประเภทใด Huaweiการพัฒนาในอนาคต?

เร็น: ประการแรก เรามีศูนย์เชี่ยวชาญด้าน R&D จำนวน 26 แห่งทั่วโลก ขณะนี้เรามีนักคณิตศาสตร์มากกว่า 700 คน นักฟิสิกส์ 800 คน และนักเคมี 120 คนทำงานที่ Huawei- เรามีสถาบันวิจัยเชิงกลยุทธ์ซึ่งมอบเงินทุนจำนวนมากให้กับอาจารย์ที่มีชื่อเสียงในมหาวิทยาลัยชั้นนำทั่วโลก เราไม่คาดหวังผลตอบแทนจากการลงทุนนี้ วิธีที่เราสนับสนุนการวิจัยนั้นคล้ายคลึงกับวิธีการลงทุนของสหรัฐอเมริกา พระราชบัญญัติ Bayh-Dole- เป็นมหาวิทยาลัยที่ได้ประโยชน์จากการลงทุน การทำเช่นนี้จะเป็นการทำงานร่วมกับนักวิทยาศาสตร์จำนวนมากขึ้นที่กำลังค้นคว้าเทคโนโลยีในระยะต่างๆ

มาตรฐาน 5G ได้รับการพิจารณาอย่างกว้างขวางว่ามีผลกระทบอย่างมากต่อสังคม น้อยคนนักที่จะจินตนาการว่าพวกเขามีต้นกำเนิดมาจากบทความทางคณิตศาสตร์ที่เขียนโดยศาสตราจารย์ชาวตุรกี Erdal Arikan เมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว เราค้นพบบทความนี้สองเดือนหลังจากการตีพิมพ์ จากนั้นเราก็เริ่มทำการวิจัย วิเคราะห์ และยื่นขอสิทธิบัตรตามบทความนี้ หลายพัน Huawei พนักงานมีส่วนร่วมในการวิจัยครั้งนี้ เราใช้เวลาหนึ่งทศวรรษในการแปลงรายงานคณิตศาสตร์ให้เป็นเทคโนโลยีและมาตรฐาน เรามีสิทธิบัตรมาตรฐาน 5G ที่จำเป็นมากที่สุดในโลก – ประมาณ 27% ของทั้งหมด

ศาสตราจารย์อาริกันไม่ใช่ก Huawei แต่เราสนับสนุนห้องปฏิบัติการของเขาเพื่อให้เขาสามารถรับนักศึกษาปริญญาเอกได้มากขึ้นซึ่งเราก็สนับสนุนเช่นกัน เรายังสนับสนุนอาจารย์มหาวิทยาลัยในญี่ปุ่นอีกด้วย ครั้งหนึ่งเขามีนักศึกษาปริญญาเอกสี่คน ซึ่งต่อมาทั้งสี่คนก็เข้าร่วม Huawei แต่ยังคงทำงานอยู่ที่สำนักงานของเขาต่อไป จากนั้นเขาก็รับนักศึกษาปริญญาเอกอีกสี่คนมาทำงานให้เขา โดยทั้งแปดคนทำงานให้เขาในเวลาเดียวกัน เอกสารทั้งหมดนั้นเป็นของพวกเขา ไม่ใช่พวกเรา ถ้าเราจำเป็นต้องใช้ผลการเรียนของพวกเขาเราก็ต้องจ่ายเงินให้พวกเขา แนวทางนี้คล้ายกับสหรัฐอเมริกา พระราชบัญญัติเบย์-โดล เราใช้วิธีการดังกล่าวเพื่อทำงานร่วมกับนักวิทยาศาสตร์มากขึ้น

เราจัดการประชุมนักวิทยาศาสตร์ระดับโลกเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และฉันเข้าร่วมการประชุมทางไกลผ่านวิดีโอ นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่เก่งหลายคน ผู้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกทุกคน เข้าร่วมการประชุมและแนะนำเทคโนโลยีนี้ให้ฉันรู้จัก พวกเขาอธิบายให้ฉันฟังว่าเอกสารแต่ละฉบับจะมีความหมายต่อสังคมอย่างไรในอนาคต เรามีการสื่อสารประเภทนี้อยู่ทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ช่วยให้เราซึมซับแนวคิดใหม่ๆ และยังช่วยให้พวกเขาเข้าใจความต้องการของเราอีกด้วย วิธีนี้ทำให้เราสามารถแจ้งข้อมูลให้กันและกันได้อย่างต่อเนื่อง

เมื่อพูดถึงการชนะใจผู้มีความสามารถ บริษัทจากตะวันตกมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลมากกว่าเรา พวกเขาระบุผู้ที่มีความสามารถ จากนั้นจึงคัดเลือกพวกเขาให้ทำงานเป็นนักศึกษาฝึกงาน โดยจัดให้มีการฝึกอบรมเฉพาะทางแก่พวกเขาในระหว่างการฝึกงาน ซึ่งแตกต่างจากวิธีการหางานแบบดั้งเดิมที่ผู้สำเร็จการศึกษาทำตามในประเทศจีน

ตอนนี้เรามีมากขึ้น oppoจำเป็นต้องแข่งขันกับบริษัทในสหรัฐฯ ในแง่ของการสรรหาบุคลากร แต่เราไม่แข็งแกร่งพอที่จะดึงดูดผู้มีความสามารถ เราเสนองานให้กับนักศึกษาที่เก่งและมีความสามารถมากบางคนตั้งแต่ต้นปีที่สองในมหาวิทยาลัย ตัวอย่างเช่น นักศึกษาจาก Novosibirsk State University เป็นแชมป์หรือรองชนะเลิศในการแข่งขัน International Collegiate Programming Contest เป็นเวลาหกปีติดต่อกัน Google จ่ายเงินเดือนสูงกว่าปกติห้าหรือหกเท่าเพื่อจ้างงานพวกเขา ตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป เราจะจ่ายเงินมากกว่า Google เพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถดังกล่าวมาทำงานด้านนวัตกรรมในรัสเซีย เราจะเข้าร่วมการแข่งขันเพื่อความสามารถ

เราไม่ได้ต้องการให้นักวิทยาศาสตร์ประสบความสำเร็จเสมอไปcesเหม็น ความล้มเหลวก็เป็นรูปแบบหนึ่งของความสำเร็จเช่นกันcesเพราะพวกเขาพัฒนาความสามารถ ด้วยวิธีนี้เราสามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างต่อเนื่อง

Q14 jiemian.คอม: ผมเข้าเยี่ยมชม Huaweiและได้เห็นสิ่งประดิษฐ์มากมาย เช่น อุปกรณ์ป้องกันการกัดกร่อน และการนำความร้อน ดูเหมือนจะมีพื้นฐานมาจากทฤษฎีเคมีที่เราเรียนในโรงเรียนมัธยมปลาย แอปพลิเคชั่นเหล่านี้มีความมหัศจรรย์ นี่เป็นภาพสะท้อนของสิ่งที่คุณเรียกว่าวิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐานและการศึกษาขั้นพื้นฐานหรือไม่? วิทยาศาสตร์พื้นฐานดังกล่าวจะนำมาสนับสนุนอะไร Huawei ในช่วงเวลาวิกฤตินี้เหรอ?

เร็น: จริงๆ แล้ว แม้แต่นักเรียนมัธยมต้นก็ยังได้เรียนรู้สมการทั่วไปของปฏิกิริยาลูกโซ่นิวเคลียร์ แต่การสร้างระเบิดปรมาณูไม่ใช่เรื่องง่าย วิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐานดูเหมือนจะง่าย แต่นำไปใช้ในทางปฏิบัติได้ยาก ดังนั้นสิ่งประดิษฐ์จากต่างประเทศบางชิ้นอาจดูเรียบง่าย แต่มีพื้นฐานมาจากสิ่งประดิษฐ์อื่นๆ อีกมากมาย ส่วนประกอบขนาดเล็กอาจได้รับการพัฒนาโดยใช้สิทธิบัตรหลายพันหรือหลายหมื่นฉบับ

Q15 Sina: คุณกำลังพูดถึงการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในด้านคณิตศาสตร์และสาขาวิชาพื้นฐาน แล้วไง Huaweiระดับการลงทุนของโลก? อะไรทำให้คุณตระหนักถึงความสำคัญของวินัยขั้นพื้นฐาน? เป้าหมายและความคาดหวังของคุณสำหรับการลงทุนในอนาคตคืออะไร?

เร็น: ลองดูตัวอย่าง กล้องของ HUAWEI สมาร์ทโฟน P30 สะท้อนถึงการนำคณิตศาสตร์ไปใช้ในทางปฏิบัติได้ ภาพถ่ายไม่ได้ถูกบันทึกเพียงอย่างเดียว แต่คำนวณผ่านคณิตศาสตร์ ดวงตาของมนุษย์เทียบเท่ากับเลนส์ประมาณ 100 ล้านเลนส์ แต่กล้องมีเลนส์เพียงเลนส์เดียว สมาร์ทโฟนของเราสามารถใช้การคำนวณเพื่อแบ่งภาพที่เซ็นเซอร์วัดแสงจับในเลนส์ตัวเดียวออกเป็นเลนส์ภาพหลายสิบล้านภาพ จากนั้นจึงสร้างภาพขึ้นมาใหม่

นักคณิตศาสตร์ในบริษัทของเรามีสโลแกน - สร้างสมาร์ทโฟนที่มีประสิทธิภาพเหนือกว่าสายตามนุษย์ ฉันเคยวิพากษ์วิจารณ์แนวคิดนี้ด้วยคำพูดภายใน ฉันคิดว่ามันโอเคcesซารี่ อย่างไรก็ตาม พวกเขาดื้อรั้น และฉันไม่สามารถเปลี่ยนใจพวกเขาได้ ว่ากันว่าสมาร์ทโฟนของเราสามารถถ่ายภาพดวงจันทร์และมองเห็นทิวทัศน์ที่อยู่ห่างออกไปนับพันกิโลเมตรได้ นี่อาจเป็นเรื่องจริง เนื่องจากคณิตศาสตร์สามารถช่วยฟื้นฟูสัญญาณแสงที่อ่อนได้

เมื่อฉันไปเยี่ยมนักคณิตศาสตร์ของเราในศูนย์วิจัยของเราในเมืองนีซ ประเทศฝรั่งเศส ฉันพูดว่า "ทะเลและท้องฟ้าของเมืองนีซเป็นสีฟ้า เหตุใดการก่อตัวจึงถูกพัฒนาโดยนักคณิตศาสตร์ของเราโดยใช้สีฟ้าด้วย” ก่อนหน้านี้ภาพที่ถ่ายด้วยสมาร์ทโฟนของเราจะเป็นสีฟ้า แต่ตอนนี้ดูเหมือนว่าจะได้รับการแก้ไขแล้ว

"ยางอะไหล่" เชิงกลยุทธ์ของเรามีส่วนช่วยในการพัฒนาสมาร์ทโฟนของเราอย่างรวดเร็ว "ยางอะไหล่" เชิงกลยุทธ์บางส่วนที่พัฒนาขึ้นสำหรับธุรกิจเครือข่ายของเราไม่ได้ใช้ในพื้นที่นั้น และถูกโอนไปยังธุรกิจผู้บริโภค ธุรกิจผู้บริโภคได้รับประโยชน์มากมายจากทรัพยากรเหล่านี้cesและสามารถอัพเกรดผลิตภัณฑ์ได้ทุกๆ 3 เดือน ผลงานส่วนใหญ่มาจากนักคณิตศาสตร์ นักฟิสิกส์ยังได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาเซ็นเซอร์ไตรโครมาติกด้วย

ดังนั้นธุรกิจในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะพัฒนาหากเรายังพึ่งพาส่วนประกอบที่ผลิตโดยผู้อื่น นอกจากนี้ยังมีความสำเร็จทางคณิตศาสตร์ในส่วนประกอบของผู้ขายรายอื่นด้วย แต่คุณต้องจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อให้ได้ accesกับสิ่งที่พวกเขาพัฒนาขึ้น ฉันคิดว่าเราควรมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำระดับโลกในด้านนี้

Q16 huanqiu.com: สหรัฐฯ โจมตีมาระยะหนึ่งแล้ว Huaweiและยังเรียกร้องให้พันธมิตรในยุโรปกดดันหรือขัดขวางด้วยซ้ำ Huawei- หากสหรัฐฯ ยังคงกดดันพันธมิตรยุโรปให้ปิดตลาดไป Huaweiคุณจะไปเยี่ยมชม 10 Downing Street หรือ Élysée Palace ด้วยตนเองเพื่อชักชวนให้พวกเขาเปิดประตูสู่ Huawei ด้วยวิธีการที่ตรงและมีประสิทธิภาพมากขึ้น?

เร็น: ฉันเคยไปดื่มชายามบ่ายที่ 10 Downing Street พวกเขาถามฉันว่าฉันเรียนรู้ที่จะตามทันโลกภายนอกได้อย่างไร และฉันก็บอกว่าเป็นน้ำชายามบ่าย ดังนั้นพวกเขาจึงรับฉันพร้อมน้ำชายามบ่ายที่ถนนดาวนิง เราได้สื่อสารกับผู้นำของประเทศต่างๆ ทุกประเทศมีผลประโยชน์ของตนเอง การรณรงค์ของสหรัฐฯ จะไม่มีพลังมากพอที่จะเรียกร้องให้ทุกคนติดตามพวกเขา

Q17 ifeng.com: ฉันได้ติดตามสิ่งที่ผู้ผลิตโทรศัพท์สามารถทำได้เพื่อสนับสนุน ac อย่างใกล้ชิดcesสำหรับผู้พิการตั้งแต่ปีที่แล้วเพราะความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในการช่วยเหลือคนเหล่านี้ Huawei เป็นบริษัทที่มีปณิธานอันสูงส่ง Global Ac ปีนี้cesวันแห่งการให้ความรู้ด้านความตระหนักรู้ลดลงในวันที่ 16 พฤษภาคมเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ในฐานะบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำมีอะไรบ้าง Huawei ทำเพื่อส่งเสริมเครื่องปรับอากาศcesความพิการและการไม่แบ่งแยกสำหรับคนพิการ? คุณมีแผนอะไรในพื้นที่นี้?

เร็น: ระหว่างการเดินทางไปญี่ปุ่นครั้งหนึ่ง ฉันลองใช้แว่นตาพิเศษที่บริษัทของเราผลิตขึ้น ซึ่งช่วยให้ฉันเห็นพนักงานที่ทำงานอยู่ห่างออกไปหลายพันไมล์ได้อย่างชัดเจน และฉันสามารถให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่พวกเขาได้ ด้วยแว่นตาเหล่านี้ ฉันสามารถมองเห็นภาพวาดทั้งหมด และรู้ได้ทันทีว่าสิ่งที่ฉันดูอยู่นั้นถูกต้องหรือไม่ นี่คือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ตอนนี้ แต่ไม่รู้ว่าเทพเหล่านี้หรือเปล่าces ได้รับการออกสู่ตลาดแล้ว

ตามทฤษฎีแล้ว ฉันคิดว่าเราจะสามารถช่วยเหลือผู้พิการได้ในอนาคต ฉันไม่รู้แน่ชัดว่าเราได้ทำอะไรไปบ้างในด้านนี้ ฉันจะขอให้ใครสักคนตรวจสอบ แต่ฉันเชื่อว่าในทางทฤษฎีเราสามารถกระตุ้นประสาทสัมผัสของผู้คนผ่านทางเส้นประสาทสมองได้

แว่นตาไร้สายที่ฉันพูดถึงตอนนี้ทำให้ฉันได้เห็นงานวิศวกรรมที่พนักงานของเราทำงานอยู่ห่างออกไปหลายพันไมล์ นักวิทยาศาสตร์ของเราแสดงผลิตภัณฑ์ใหม่นี้ให้ฉันดู แต่ยังไม่ได้ออกสู่ตลาด

Q18 ifeng.com: Apple ให้ความสำคัญกับการศึกษาขั้นพื้นฐานเป็นอย่างมาก และพวกเขาก็ทำได้ดีมากในด้านนี้ iPad และ iPhone มีประโยชน์มากในการช่วยให้เด็กๆ เรียนรู้ Huawei ยังให้ความสำคัญกับการศึกษาขั้นพื้นฐานรวมถึงสาขาวิชาพื้นฐานอย่างจริงจังอีกด้วย การกระทำสำคัญกว่าคำพูด. โดยเฉพาะสิ่งที่มี Huawei ทำในพื้นที่นี้? คุณสามารถแบ่งปันความคิดของคุณเกี่ยวกับการศึกษาได้หรือไม่?

เร็น: ความรับผิดชอบขั้นพื้นฐานในการปรับปรุงความสามารถของบุคลากรces และคุณสมบัติอยู่ที่ทางราชการ ไม่มีบริษัทใดสามารถรับผิดชอบในการปรับปรุงขีดความสามารถของประเทศของเราได้ เราพูดคุยเกี่ยวกับการศึกษา แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเราควรมีส่วนร่วมในโดเมนนี้

วิธีเดียวที่จีนจะบรรลุผลลัพธ์เชิงบวกในการแข่งขันกับสหรัฐฯ ในอนาคตคือการปรับปรุงคุณภาพการศึกษา ส่วนสินค้าที่สามารถนำมาใช้ช่วยปรับปรุงการศึกษาได้นั่นก็อีกเรื่องหนึ่ง

เพื่อปรับปรุงคุณภาพการศึกษา ฉันเชื่อว่าสิ่งสำคัญที่สุดคือการแสดงความเคารพต่อครู หากครูได้รับความเคารพนับถือจากสังคม ผู้คนก็จะอยากเป็นครูมากขึ้น ครูได้รับความเคารพอย่างสูงและมีรายได้ดีในเซินเจิ้น นั่นเป็นเหตุผลที่เราได้เห็นรายงานข่าวเกี่ยวกับผู้สมัคร 253 คนที่สมัครตำแหน่งว่างในโรงเรียนบางแห่งในเซินเจิ้น

Huawei ได้ช่วยโรงเรียนมัธยมมหาวิทยาลัย Tsinghua ก่อตั้งโรงเรียนชื่อโรงเรียน Tsinglan ประธานโรงเรียนดังกล่าวกล่าวว่าจะกลายเป็นโรงเรียนที่ดีที่สุดในประเทศจีน เนื่องจากค่าเล่าเรียนที่นั่นสูงมาก โรงเรียนรับนักเรียนได้ประมาณ 2,000 คนเท่านั้น และกลุ่มการรับเข้าเรียนเปิดกว้างสำหรับทุกคนในสังคม มากมาย Huawei พนักงานต้องการส่งบุตรหลานไปโรงเรียน และบางคนก็ขอให้ฉันช่วยพวกเขาให้บุตรหลานเข้าเรียน ฉันบอกพวกเขาว่ามี nothing ฉันสามารถทำได้เกี่ยวกับเรื่องนั้น

สิ่งที่ฉันพยายามจะพูดก็คือ เราสามารถปรับปรุงคุณภาพการศึกษาได้อย่างมาก ก็ต่อเมื่อสถานะทางสังคมและเศรษฐกิจของครูดีขึ้นเท่านั้น ทำไมฉันถึงพูดมากเกี่ยวกับเรื่องนี้? พ่อแม่ของฉันทั้งสองคนเป็นครูในโรงเรียนในชนบทที่ทำงานในเมืองภูเขาห่างไกลในมณฑลกุ้ยโจว แต่พวกเขาไม่อนุญาตให้ลูก ๆ มาเป็นครู ถ้าแม้แต่ครูยังกีดกันลูกหลานของตัวเองจากการเป็นครู ประเทศของเราจะมีอนาคตที่สดใสได้อย่างไร?

ฉันเห็นและประสบความยากลำบากมากมายที่พ่อแม่ต้องเผชิญอันเป็นผลมาจากการเป็นครูในเวลานั้นในประวัติศาสตร์ ทั้งอันดับทางสังคมที่ต่ำ การเลือกปฏิบัติ และค่าจ้างที่ย่ำแย่ ดังนั้นฉันจึงไม่เคยคิดที่จะเป็นครูเลย

Q19 วารสารธุรกิจจีน: ฉันมีสองคำถาม ประการแรก ธุรกิจผู้บริโภคในปัจจุบันถือเป็นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของ Huaweiรายได้ตามมาด้วยธุรกิจขนส่งและองค์กร คุณคิดว่าธุรกิจทั้งสามนี้จะเข้ามาสัดส่วนเท่าใด Huaweiรายได้ของในเวลาห้าหรือสิบปี? ประการที่สอง ในสถานการณ์ปัจจุบัน คุณจะกำหนดบทบาทในอนาคตของ HiSilicon อย่างไร Huawei?

เร็น: บทบาทของ HiSilicon คือทีมสนับสนุนที่ Huaweiซึ่งก้าวไปข้างหน้าควบคู่กับทีมงานปฏิบัติการของบริษัท เปรียบเสมือนรถบรรทุกน้ำมัน รถเครน หรือแพทย์ภาคสนามที่ก้าวไปข้างหน้าพร้อมกับปฏิบัติการหลัก

สำหรับกลุ่มธุรกิจทั้งสามกลุ่มของเรา เราไม่ได้มองว่ากลุ่มที่ทำกำไรได้มากที่สุดคือกลุ่มธุรกิจที่สำคัญที่สุด มีเพียงแผนกที่รับผิดชอบในการสร้างการเชื่อมต่อเครือข่ายเท่านั้นจึงจะสามารถเป็นที่หนึ่งของโลกได้ เป็นแผนกเดียวกันที่ถูกโจมตีจากสหรัฐอเมริกา ฉันเปรียบเทียบมันกับเครื่องบินที่เสียหายหนักแล้ว จริงๆแล้วเราตระหนักได้ว่าแผนกนี้ไม่ได้ลำบากเหมือนแผนกอื่นๆเพราะเตรียมการมายาวนาน เทคโนโลยี 5G การส่งสัญญาณแบบออปติคัล และเครือข่ายหลักของเราปราศจากแรงกดดันที่เกิดขึ้นในแผนกนี้ และเทคโนโลยีเหล่านี้จะเป็นผู้นำระดับโลกต่อไปอีกหลายปีต่อจากนี้

Q20 ข่าวธุรกิจจีน: คำสั่งซื้อการประกอบจาก HiSilicon กลายเป็นกระแสไวรัลทางออนไลน์เมื่อเร็ว ๆ นี้ หน่วยนี้ได้รับการว่าจ้างผู้มีความสามารถจากทั่วโลก เมื่อไหร่จะกลายเป็นหน่วยอิสระในอนาคต?

เร็น: คำตอบคือไม่เคย HiSilicon เป็นทีมสนับสนุน Huaweiของทีมงานและจะไม่กลายเป็นหน่วยงานอิสระอีกต่อไป ดังที่ผมได้อธิบายไปแล้ว ในการปฏิบัติการหลักของเรา มันเหมือนกับรถบรรทุกน้ำมัน เครน หรือแพทย์ภาคสนาม ทีมปฏิบัติการของเราเป็นแผนกที่รับผิดชอบในการสร้างการเชื่อมต่อเครือข่าย มันอาจจะไม่ใช่cesสร้างรายได้สูงสุดให้กับบริษัทของเราได้อย่างง่ายดายในอนาคต แต่ถือเป็นจุดยุทธศาสตร์ที่สูง สหรัฐฯ ได้ใช้มาตรการทางการบริหารเพื่อต่อต้าน Huawei เพราะมันไม่สามารถยึดพื้นที่สูงทางยุทธศาสตร์ได้ เราจะไม่ละทิ้งพื้นที่สูงเชิงกลยุทธ์นี้เพียงเพื่อประโยชน์ในการทำเงินมากขึ้น HiSilicon จะไม่เป็นส่วนหนึ่งของทีมปฏิบัติการของเราและขโมยฟ้าร้องไป Huawei.

Q21 ข่าวธุรกิจจีน: พวกเรารู้ Huawei ได้เตรียมการในแง่ของการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ แต่เซิร์ฟเวอร์หรือสถานีฐานเกี่ยวข้องกับชิ้นส่วนและส่วนประกอบมากเกินไป ทำไมคุณถึงมองโลกในแง่ดี?

เร็น: เราจะจัดทำรายการปัญหาที่เราเผชิญและแก้ไขทีละรายการ

Q22 ของผู้คนในแต่ละวัน: ฉันมีคำถามเกี่ยวกับการวิจัยและพัฒนา Huawei ได้ลงทุนอย่างมากในการวิจัยและพัฒนา คุณจะมุ่งเน้นการลงทุนในอนาคตในด้านใด? คุณจะเตรียมเทคโนโลยีอะไรบ้าง?

เร็น: เราทำงานในจุดเดียวมาสามทศวรรษแล้ว ในตอนแรก เรามีพนักงานหลายสิบถึงหลายร้อยคนที่มุ่งเน้นประเด็นนี้ จากนั้นเราก็มีพนักงานหลายหมื่นคน และตอนนี้เรามีมากกว่าแสนคน เราได้ทุ่มเทพลังงานทั้งหมดของเราไปที่จุดเดียวกันนี้ ซึ่งส่งผลให้เกิดความก้าวหน้าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ทุกปีเราลงทุน 20 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐในการวิจัยและพัฒนา และไม่มีบริษัทจดทะเบียนใดกล้าที่จะลงทุนเงินจำนวนมากในด้านเดียวเหมือนเรา

เรากำลังดำเนินการเกี่ยวกับโดเมนการส่งข้อมูล Consumer BG ของเราทำงานเกี่ยวกับ "ก๊อกน้ำ" ในขณะที่ Carrier BG ของเราทำงานเกี่ยวกับ "ท่อ" ยิ่งเราทำงานหนักในขอบเขตนี้เท่าไร โอกาสที่เราจะเป็นผู้นำโลกและรักษาจุดยืนของเราก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ เราจะเพิ่มการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาต่อไป

ฉันไม่คิดว่าแรงกดดันที่ลดลงต่อผลการดำเนินงานทางการเงินของเราจะส่งผลกระทบต่อการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาของเรา พนักงานของเราไม่โลภ พวกเขามีเงินเพียงพอที่จะหาเงินเลี้ยงชีพ ฉันยังได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับหุ้นส่วนของพนักงาน R&D หลายคนของเราในเรื่องความประหยัด บางคนถามฉันว่าฉันจะระบุพนักงานที่ทุ่มเทของเราได้อย่างไร ฉันบอกว่าถ้าเราพูดคุยกับคนที่ซื้อสินค้าหลายรายการในร้านค้าหรูหราและพบว่าพันธมิตรของพวกเขาทำงานที่ Huaweiแล้วพวกนั้น Huawei พนักงานคือพนักงานที่ทุ่มเทของเรา หลังจากที่พวกเขาทำเงินได้ที่ Huaweiพันธมิตรของพวกเขาควรจะสามารถใช้จ่ายได้ เพื่อที่พวกเขาจะได้มีแรงจูงใจในการทำเงินมากขึ้น

Huawei จะยังคงทำงานในโดเมน ICT และจะไม่เข้าสู่โดเมนอื่น มีข่าวลือว่า Huawei จะประกอบกิจการผลิตรถยนต์แต่นั่นไม่เป็นความจริง ผลิตภัณฑ์รถยนต์ที่เชื่อมต่อของเราให้บริการแก่ผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำของโลก และส่วนใหญ่ประกอบด้วยผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ติดตั้งบนยานพาหนะ ซึ่งอาจพัฒนาเป็นอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ได้ เราทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ ในอุตสาหกรรมยานยนต์เพื่อบรรลุการขับขี่แบบอัตโนมัติ อย่างไรก็ตามการวาง Huaweiโลโก้บนรถที่พันธมิตรของเราส่งมาไม่ได้หมายความว่าเราจะผลิตรถยนต์ เราจะไม่สุ่มเข้าโดเมนอื่น

Q23 Sohu: คุณให้ความสำคัญกับการศึกษาขั้นพื้นฐานเป็นอย่างมาก เป็นไปได้ไหมที่คุณจะมีส่วนร่วมในการศึกษาขั้นพื้นฐานไม่ทางใดก็ทางหนึ่งในอนาคต?

เร็น: การศึกษาขั้นพื้นฐานเป็นความรับผิดชอบของรัฐบาล บริษัทควรให้ความสำคัญกับธุรกิจของตนเอง เราไม่ต้องการถูกรบกวนระหว่างการดำเนินธุรกิจของเราโดยการเข้าไปมีส่วนร่วมในการศึกษาขั้นพื้นฐาน

การสร้างเครือข่ายขนาดใหญ่เพื่อมนุษยชาติคือ Huaweiความรับผิดชอบต่อสังคมที่ใหญ่ที่สุดของ เราได้เชื่อมโยงผู้คนสามพันล้านคนทั่วโลก รวมถึงผู้คนในภูมิภาคแอฟริกาบางแห่งที่บริษัทตะวันตกไม่ต้องการทำธุรกิจเพราะพวกเขาไม่สามารถสร้างรายได้ ถ้า Huawei หากพังทลายลงก็จะมีผลกระทบต่อโลกอย่างใหญ่หลวง

Huawei จะไม่มีส่วนร่วมในการศึกษา เรายังจะลดขนาดทีมปฏิบัติการของเรา และกำจัดแผนกที่มีความสำคัญน้อยกว่าออกไป พนักงานที่ทำงานในแผนกเหล่านี้สามารถก้าวไปข้างหน้าเคียงข้างเราในฐานะพันธมิตรของเราได้

ในช่วงวันหยุดเทศกาลตรุษจีนที่ผ่านมาเมื่อใด Huawei พนักงานทำงานล่วงเวลามีคนให้บริการมากกว่า 5,000 คนces- ในช่วงเวลานี้เราเพิ่มราคาเป็นสองเท่าces เราชำระค่าบริการces เราได้รับและให้รางวัลพิเศษแก่คนเหล่านี้ทันที

Q24 ข่าวธุรกิจแห่งศตวรรษที่ 21: ในสายตาของเรา Huaweiปรัชญาการบริหารจัดการของนายคือ ปรัชญาการบริหารจัดการของเร็น คุณคิดว่าอะไรคือแก่นแท้ของ Huaweiปรัชญาการบริหารจัดการของ? ทฤษฎีการจัดการระหว่างประเทศถูกครอบงำโดยตะวันตกมายาวนาน คุณคิดว่าตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่ปรัชญาการบริหารจัดการของจีนจะถูกส่งออกไปยังโลกภายนอกหรือไม่ เพราะเหตุใด ปัจจุบันมีหนังสือเกี่ยวกับ Huaweiสำเร็จแล้วcesสูตรของ มีสูตรสำเร็จเช่นนี้จริงหรือcesส? คนอื่นสามารถคัดลอกได้ Huaweiนางแบบเหรอ?

Ren: Huawei ไม่มีปรัชญา โดยส่วนตัวแล้วฉันไม่เคยศึกษาปรัชญาหรืออ่านหนังสือปรัชญาใดๆ อย่างจริงจังเลย ฉันไม่เคยพบกับผู้แต่งหนังสือที่คุณพูดถึงเลย เป็นไปได้ว่าพวกเขาเพิ่งสร้างมันขึ้นมา ที่เรียกว่า Huawei ปรัชญาถูกเขียนแบบไม่เป็นทางการและมี nothing พิเศษ. ถ้ามีเรื่องแบบนี้จริงๆ Huawei ปรัชญา ผมจะบอกว่ามันคือ "รักษาลูกค้าเป็นศูนย์กลางและสร้างมูลค่าให้กับลูกค้า"

เนื่องจากเงินของเรามาจากกระเป๋าลูกค้าของเรา มีสามวิธีในการรับเงินของลูกค้า ประการแรกคือการปล้นซึ่งฝ่าฝืนกฎหมาย อย่างที่สองคือการขโมยซึ่งไม่ใช่วิธีที่ถูกต้องเช่นกัน หากคุณขโมยเงินคุณจะถูกควบคุมตัวที่สถานีตำรวจ ประการที่สามคือการให้ลูกค้าเต็มใจให้เงินกับเรา เพื่อให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น เราต้องจัดหาสินค้าและบริการที่มีคุณภาพให้พวกเขาces ที่พวกเขาต้องการ นั่นคือเคล็ดลับแห่งความสำเร็จเพียงหนึ่งเดียวของเราcess.

ฉันจะยกตัวอย่างร้านกาแฟของบริษัทเรา พวกเขาทำได้ดีมาก ทำไม พวกเขาทำธุรกิจด้วยความระมัดระวังและจริงใจ และไม่เล่นกลอุบาย ตอนแรกห้าหรือหก Huawei พนักงานจัดการร้านกาแฟเหล่านี้และสูญเสียเงิน พวกเขามีเงินเดือนและส่วนแบ่งบริษัทสูง แต่สูญเสียเงินในธุรกิจร้านกาแฟ

แล้วฉันก็บอกให้พวกเขาเปิดร้านกาแฟของตัวเอง ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจึงมีรายได้ 700,000–800,000 หยวนต่อปี บางคนที่สำนักงานใหญ่กล่าวว่าพวกเขาต้องการตรวจสอบร้านกาแฟเหล่านี้ เนื่องจากพวกเขาสงสัยว่าเหตุใดร้านกาแฟเหล่านี้จึงเริ่มทำกำไรได้ ฉันบอกพวกเขาว่าทุกครั้งที่พวกเขาสอบสวน ฉันจะไล่หนึ่งในนั้นออก ทำไม เนื่องจากทีมของพวกเขามีพนักงานมากเกินไปและไม่สามารถโฟกัสกับสิ่งที่ถูกต้องได้

ตราบใดที่คาเฟ่จ่ายค่าเช่า ค่าน้ำ และค่าไฟฟ้า ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสุขอนามัย และรักษาคำอุทธรณ์ต่อพนักงานของเรา ทำไมคุณถึงสนใจเรื่องบางอย่างที่ไม่ใช่ธุระกงการของคุณ? นั่นเป็นเหตุผลด้วย Huawei มีทีมงานโลจิสติกส์ขนาดเล็กมาก มีพนักงานเพียง 703 คน แต่ให้การสนับสนุนมากกว่า 180,000 คน Huawei ผู้คนใน 170 ประเทศและภูมิภาคทั่วโลก

Q25 สำนักข่าวซินหัว: เมื่อเร็วๆ นี้ฉันได้อ่านสุนทรพจน์ที่คุณกล่าวในการประชุมคณะกรรมาธิการผู้แทน ในสุนทรพจน์คุณอธิบาย Huaweiการอนุมัติของ กฎบัตรการกำกับดูแลกิจการ เป็นก้าวสำคัญของการพัฒนาสถาบัน เอกสารดังกล่าวยังได้อธิบายไว้ด้วย Huaweiโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการของ มีทิศทางอย่างไร. Huaweiการปกครอง?

Ren: จริงๆแล้วโครงสร้างการกำกับดูแลของเราและ กฎบัตรการกำกับดูแลกิจการ ได้รับการเผยแพร่บนอินทราเน็ตของเรา การเลือกตั้งคณะกรรมการชุดใหม่ใช้เวลามากกว่าหนึ่งปีและมีผู้คนมากกว่า 90,000 คนมีส่วนร่วมในการส่งเสริมcesส. พวกเขาเรียนรู้และสื่อสารเอกสารเหล่านี้อยู่เสมอ แต่สื่อไม่ค่อยสนใจ สำหรับคำถามของคุณ ฉันไม่สามารถอธิบายเรื่องนี้ให้คุณฟังได้ครบถ้วนในวันนี้ เป็นระบบที่ครบวงจร

สำนักข่าวซินหัว: บริษัทประเภทไหนทำ Huawei ต้องการที่จะเป็นในอนาคต? หรือทิศทางไหนทำ Huawei ต้องการที่จะย้ายไปตาม?

Ren: เราจะไม่อนุญาตให้มีการเพิ่มทุน นอกจากนั้นเรายังเปิดใจพูดคุยทุกเรื่อง

Q26 กล้องวงจรปิด: เรามีความรู้สึกลึกซึ้งว่านาย.. เร็นมีความรู้สึกถึงวิกฤตที่แข็งแกร่งมาก แม้แต่ในช่วงเวลาที่สงบสุขก็ตาม ตัวอย่างเช่น, Huawei เริ่มมีแผน B สำหรับชิปเมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว ฉันสงสัยมากว่าคุณรู้สึกถึงวิกฤตนี้ได้อย่างไรในตอนแรก?

Ren: คุณจะสร้างความรู้สึกถึงวิกฤติหากคุณถูกคนอื่นทุบตีหลายครั้ง

Q27 36kr: คุณกล่าวว่าในการตอบคำถามหลายข้อของคุณ Huawei มีแผน B และคุณมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน อะไรคือความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของคุณในขณะนี้? กิจกรรมนี้ส่งผลต่อสมาชิกในครอบครัวของคุณ การแลกเปลี่ยนในแต่ละวันกับครอบครัวมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของคุณหรือไม่?

Ren: พวกเขากักตัวลูกสาวของฉันไว้ โดยพยายามจะเขย่าเจตจำนงของฉัน แต่กำลังใจของครอบครัวทำให้เจตจำนงของฉันแข็งแกร่งขึ้น ในจดหมายที่เธอส่งถึงฉัน ลูกสาวของฉันบอกว่าเธอจะเตรียมพร้อมทางจิตใจในระยะยาว เธอเป็นคนมองโลกในแง่ดีมาก นั่นทำให้ฉันมั่นใจมากและช่วยลดความกดดันของฉันได้ ฉันต้องไปไกลกว่าตัวเอง ครอบครัวของฉัน และ Huawei เพื่อคิดถึงปัญหาของโลก มิฉะนั้น ฉันก็ไม่สามารถคงอยู่อย่างเป็นกลางได้

นักข่าวต่างประเทศพูดคุยกับฉันอย่างตรงไปตรงมามาก แผนกประชาสัมพันธ์ของเราได้เผยแพร่บทสัมภาษณ์ฉบับเต็มแล้ว ฉันจะให้พวกเขาในวันนี้ ทำไมเราถึงพูดออกมาบ่อยขนาดนี้? หากเรามองมุมแคบเราก็จะอยู่บนนั้น oppoฝั่งไซต์ให้กับสื่อตะวันตก และแม้กระทั่งกับคุณด้วย อย่างไรก็ตาม ฉันควรหลีกเลี่ยงอิทธิพลของความคิดเห็นส่วนตัว เพื่อที่เราจะได้หารือประเด็นต่างๆ อย่างเท่าเทียมกัน

ส่วนใหญ่ Huaweiผู้บริหารไม่ได้พิจารณาประเด็นต่างๆ ตามความสนใจส่วนตัวหรือผลประโยชน์ของบริษัทเรา เราเป็นบริษัทระดับโลก และเรามีเพื่อนมากมายที่ยอมรับและสนับสนุนเราทั่วโลก

Q28 กล้องวงจรปิด: ฉันสนใจมากในสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาที่เป็นกรรมสิทธิ์และนวัตกรรมอิสระ หลายคนคิดว่าสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาที่เป็นกรรมสิทธิ์และนวัตกรรมที่เป็นอิสระเป็นวิธีเดียวที่จะประกันความอยู่รอด คุณเพิ่งพูดถึงเมื่อกี้ว่า HiSilicon ได้สร้าง "ยางอะไหล่" เพื่อรองรับ Huaweiความอยู่รอดในระยะยาวและสิ่งนี้สร้างขึ้นจากนวัตกรรมอิสระของคุณ แต่คุณยังบอกด้วยว่าคุณจะทิ้งชิ้นส่วนที่ไม่สำคัญของ "เครื่องบิน" หากนั่นเป็นสิ่งที่ถูกต้อง เพราะคุณไม่ต้องการเสียเวลาและพลังงานไปโดยเปล่าประโยชน์ เหตุใดจึงมีความแตกต่างใหญ่เช่นนี้?

เร็น: หากคุณหมายถึงจิตวิญญาณของนวัตกรรมที่เป็นอิสระ ฉันก็อยากจะสนับสนุนมัน นวัตกรรมควรต่อยอดจากอารยธรรมของมนุษย์ นี่เป็นแนวทางที่ถูกต้อง นักวิทยาศาสตร์ทุกคนเป็นนักสร้างสรรค์นวัตกรรมอิสระ ทำไม พวกเขาไขคำถามลึกลับบางอย่างที่ไม่มีใครเข้าใจได้

แต่เราต้องเข้าใจว่าเราต้องยืนบนไหล่ของบรรพบุรุษของเราcesแหล่งส่งเสริมนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี HiSilicon ไม่ได้สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ออกมาอย่างอิสระ nothing- พวกเขาได้จ่ายค่าลิขสิทธิ์จำนวนมหาศาลเพื่อรับใบอนุญาตสำหรับการใช้สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาของผู้อื่น พวกเขาได้ลงนามในข้อตกลงการอนุญาตใช้สิทธิ์แบบข้ามระบบ ซึ่งบางฉบับเป็นใบอนุญาตแบบถาวร นวัตกรรมของเราเชื่อมโยงกับผู้อื่น และเราได้ผลิตนวัตกรรมของเราเองโดยต่อยอดจากนวัตกรรมของผู้อื่น

เราตกลงกันว่าเราต้องส่งเสริมจิตวิญญาณของนวัตกรรมที่เป็นอิสระ แต่เราต้องกำหนดมันให้ชัดเจน ถ้าคุณทำอะไรบางอย่างที่คนอื่นผลิตไปแล้ว คุณจะใช้มันไม่ได้ หากต้องการใช้คุณต้องจ่ายเงินสำหรับแนวคิดดั้งเดิมของพวกเขา นี่คือสิ่งที่กฎหมายกล่าวไว้ สิทธิบัตรจะมอบให้กับผู้ที่ยื่นขอรับสิทธิบัตรก่อน

Alexander Stepanovich Popov ค้นพบคลื่นวิทยุเป็นครั้งแรก แต่สหภาพโซเวียตระงับการประกาศข่าวนี้เพื่อรักษาความลับ แต่ Guglielmo Marconi ในอิตาลีกลับยื่นคำขอครั้งแรก ดังนั้นเขาจึงได้รับสิทธิบัตรสำหรับการประดิษฐ์คลื่นวิทยุ หลายๆ คนคิดว่าเครื่องบินถูกประดิษฐ์ขึ้นโดยพี่น้องตระกูลไรท์ แต่จริงๆ แล้ว พี่น้องตระกูลไรท์ไม่ใช่ผู้ประดิษฐ์ พวกเขาเป็นเพียงคนแรกที่บินเครื่องบิน Nikolay Zhukovsky ถือเป็นนักประดิษฐ์เครื่องบินที่แท้จริง งานของเขาเกี่ยวกับสมการกลศาสตร์ของไหลช่วยวางรากฐานสำหรับอากาศพลศาสตร์และยกปีกขึ้น

ทำไมเครื่องยนต์ไอพ่นของเราถึงยังไม่ดีพอในปัจจุบัน? ใครเป็นผู้คิดค้นเครื่องยนต์ไอพ่น? จีน.

เมื่อเติ้งเสี่ยวผิงเดินทางไปสหราชอาณาจักรเพื่อซื้อเครื่องยนต์ Spey Spey ตกลงที่จะขายเครื่องยนต์ให้กับประเทศจีน เมื่อเติ้งถามเพิ่มเติมว่าพวกเขาจะขายเครื่องยนต์เพื่อใช้ในกองทัพหรือไม่ พวกเขาก็ตอบเช่นกัน สิ่งที่จีนต้องการในตอนนั้นคือซื้อเครื่องยนต์โยธาเพื่อใช้ผลิตเครื่องบินพลเรือน

ต่อมาอังกฤษก็ขายเครื่องยนต์เพื่อใช้ทางการทหารด้วย เครื่องยนต์ในเครื่องบินทิ้งระเบิด Xian H-6 ของจีนก็ซื้อจากสหราชอาณาจักรเช่นกัน

เมื่อเติ้งยืนขึ้นและทักทายนักวิทยาศาสตร์ชาวอังกฤษในสถานที่นั้น นักวิทยาศาสตร์ชาวอังกฤษก็ยืนขึ้นเพื่อทักทายกลับ พวกเขากล่าวว่า “เราต้องขอบคุณสิ่งประดิษฐ์อันยิ่งใหญ่จากนักวิทยาศาสตร์ชาวจีน”

เมื่อเติ้งเดินทางกลับประเทศจีน เขาสามารถค้นหาได้ว่าใครเป็นผู้คิดค้นเครื่องยนต์นี้ มันคืออู๋จงหัว ผู้ชายคนนี้อยู่ที่ไหน? เขากำลังเพาะพันธุ์หมูในมณฑลหูเป่ย เติ้งจึงตัดสินใจมอบหมายให้นักประดิษฐ์ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการสถาบันเทอร์โมฟิสิกส์วิศวกรรมในกรุงปักกิ่ง ทำไมเราไม่สามารถต่อยอดงานของ Wu และเจาะลึกลงไปได้? ทำไมเราไม่สามารถสร้างความก้าวหน้าทางทฤษฎีในเครื่องยนต์ไอพ่นได้?

ปัจจุบัน การออกแบบเครื่องยนต์อากาศยานเป็นวิทยาศาสตร์เชิงทดลอง ไม่ใช่วิทยาศาสตร์เชิงทฤษฎี แต่การออกแบบเครื่องบินต้องเป็นศาสตร์เชิงทฤษฎี คุณสามารถดูสุนทรพจน์เกี่ยวกับเครื่องบินของ Sergey Kuzhugetovich Shoygu ในรัสเซียได้

ตามที่เขาพูด เครื่องบินของสหรัฐฯ มีความซับซ้อนมาก และสามารถบินได้เป็นเวลา 4,000 ถึง 5,000 ชั่วโมง แต่เครื่องบินรัสเซียไม่ได้ก้าวหน้าขนาดนั้นและสามารถบินได้เพียง 1,000 ชั่วโมงเท่านั้น

Shoygu ถามว่าเครื่องบินสามารถบินได้ 1,000 ชั่วโมงในช่วงสงครามหรือไม่? จริงๆ แล้วส่วนใหญ่ถูกทำลายก่อนที่จะมีโอกาสบินได้ 1,000 ชั่วโมง เหตุใดจึงต้องสร้างเครื่องบินที่สามารถบินได้ 4,000 หรือ 5,000 ชั่วโมง? ยิ่งไปกว่านั้นยังมีราคาแพงมากอีกด้วย ดังนั้นชาวรัสเซียจึงได้กำหนดหลักการออกแบบเครื่องบินตามความต้องการที่แท้จริงของพวกเขา

เขาบอกว่าเครื่องบินบินได้ไม่เร็วนักเพราะขาดพื้นผิวโลหะเรียบ ดังนั้นชาวรัสเซียจึงเพิ่มชั้นฟิล์มลามิเนตที่ปีกเครื่องบิน ซึ่งช่วยแก้ไขปัญหาการหล่อลื่นที่ความเร็วสูง ด้วยวิธีนี้เครื่องบินรัสเซียจึงสามารถบินได้เร็วมากเช่นกัน

หลักการลักลอบของเครื่องบินรบล่องหน F-22 ถูกคิดค้นโดยนักคณิตศาสตร์จากสหภาพโซเวียตในทศวรรษ 1950 พวกเขากล่าวว่าพื้นผิวการเจียระไนเพชรมีฟังก์ชันการซ่อนตัว แต่หลังจากการวิจัยมาเป็นเวลานาน สหภาพโซเวียตก็สรุปว่าฟังก์ชันนี้ไม่มีประโยชน์ ทำไม เพราะพวกเขาไม่สามารถทำให้มันเกิดขึ้นได้

พวกเขาอนุมัติการตีพิมพ์บทความเกี่ยวกับหลักการนี้ เมื่อชาวอเมริกันอ่านหนังสือพิมพ์ พวกเขาคิดว่าได้พบสมบัติแล้ว สหรัฐฯ ใช้เวลา 20 ปีในการผลิตเครื่องบินรบล่องหน F-22 แต่ตอนนี้เรดาร์คลื่นมิเตอร์ของเราสามารถตรวจจับเครื่องบินรบ F-22 ได้

ในความเป็นจริง มีนักวิทยาศาสตร์จำนวนมากที่ทำการวิจัยต้นฉบับในประเทศจีนในช่วงทศวรรษ 1950 แต่ตอนนี้กลับมีฟองสบู่อยู่ทุกหนทุกแห่ง สภาพแวดล้อมทางการวิจัยนี้จะช่วยให้ประเทศของเรามีความสามารถในการแข่งขันด้านการวิจัยขั้นพื้นฐานมากขึ้นได้อย่างไร เราจำเป็นต้องเปลี่ยนสภาพแวดล้อมสำหรับการวิจัย

ไคจิง: คุณได้ทำประเด็นสำคัญมากในตอนนี้ เราต้องมีความชัดเจนว่านวัตกรรมที่เป็นอิสระนั้นเกี่ยวกับอะไรอย่างแท้จริง คุณต่อต้านนวัตกรรมอิสระแบบปิดและซ้ำซากใช่หรือไม่?

เร็น: หากคุณหมายถึงจิตวิญญาณของนวัตกรรมที่เป็นอิสระ ฉันก็สนับสนุนมัน แต่ถ้าคุณกำลังพูดถึงการสร้างนวัตกรรมอย่างอิสระ ฉันก็คัดค้าน

ไคจิง: หากคุณให้คำจำกัดความนวัตกรรมที่เป็นอิสระด้วยวิธีนี้ คนอื่นจะหักล้างประเด็นของคุณโดยอ้างถึง HiSilicon

เร็น: เมื่อพูดถึงนวัตกรรม HiSilicon ยังยืนอยู่บนไหล่ของผู้อื่นอีกด้วย

จูกวงผิง: นวัตกรรมที่เป็นอิสระไม่ได้หมายถึงการสร้างนวัตกรรมทั้งหมดด้วยตัวเอง กุญแจสำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมคือการเข้าใจส่วนหลักของระบบ แทนที่จะคิดค้นล้อขึ้นมาใหม่ สิ่งนี้จะไม่มีความหมาย

นาย. เรนปลาces เน้นคณิตศาสตร์มาก โดยแก่นแท้แล้ว คณิตศาสตร์จะตอบทั้งเหตุผลและความชำนาญ สมมติว่าคุณทำจอบได้ง่ายๆ นั่นหมายความว่าคุณเข้าใจหลักการเบื้องหลังใช่ไหม รูปร่างที่ดีที่สุดคืออะไร?

เรารู้ว่าเราสามารถยืนยันสิ่งเหล่านี้ได้ผ่านการทดสอบ แต่ทฤษฎีที่อยู่เบื้องหลังการทดลองเหล่านี้คืออะไร? เราจะระบุช่องว่างระหว่างทฤษฎีและการทดลองของเราได้อย่างไร มีข้อจำกัดอะไรบ้าง? เราต้องตรวจสอบสิ่งเหล่านี้ด้วยทฤษฎี

กล้องวงจรปิด: ฉันไม่เห็นด้วยกับคุณ. เมื่อพูดถึงการผลิตยานยนต์ บางคนกล่าวว่า Li Shufu เป็นบุคคลสำคัญในอุตสาหกรรมยานยนต์ของจีน เพราะเขาสามารถใช้ประโยชน์จาก Volvo ด้วยเงินทุนได้ แต่ผู้คนก็เรียกเขาว่า "ยักษ์ขาสั้น" เพราะเขาไม่มีเทคโนโลยีในการผลิตเครื่องยนต์ บริษัทยานยนต์ส่วนใหญ่ในโลกมีเทคโนโลยีในการผลิตเครื่องยนต์ แต่บริษัทจีนไม่มี ในกรณีนี้ นวัตกรรมอิสระมีความสำคัญไม่ใช่หรือ?

เร็น: ฉันไม่ได้ต่อต้าน Li Shufu แต่เราสามารถพูดได้ว่าสิ่งต่างๆ เช่น โช้คอัพ แผ่นชิมเหล็ก และยาง เป็นผลิตภัณฑ์ของนวัตกรรมอิสระหรือไม่

ฉันจะเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับวิธีที่ชาวเยอรมันสร้างรถยนต์ให้คุณฟัง เมื่อฉันไปเยี่ยมสตุ๊ตการ์ทในเยอรมนี คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ของมหาวิทยาลัยสตุ๊ตการ์ทพาฉันไปชมชั้นเรียนของนักศึกษาปีแรกในช่วงสองสามสัปดาห์แรก นักเรียนแต่ละคนจะได้รับเหล็กหนึ่งชิ้นและภาพวาดเฟืองล้อ จากนั้นพวกเขาก็ต้องทำเกียร์ด้วยมีดเท่านั้น หลังจากที่พวกเขาสร้างอุปกรณ์แล้ว พวกเขาจะไม่ได้รับการให้คะแนน พวกเขาจะได้รับเกรดก็ต่อเมื่อใส่เกียร์เข้ากับกระปุกเกียร์ และรถก็ขับออกไปและกลับอย่างปลอดภัย นี่คือสิ่งที่เป็นรากฐานของอุตสาหกรรมยานยนต์ของเยอรมนี

อะไรคือความแตกต่างces ระหว่างรถยุโรปกับรถจีน? ทำไมรถยุโรปถึงแพงกว่า? เนื่องจากมีความน่าเชื่อถือมากกว่า หลายบริษัทสามารถสร้างรถยนต์ได้ แต่นั่นไม่จำเป็นcesหมายความว่าพวกเขาทุกคนสามารถสร้างรถยนต์ที่ดีที่สุดได้ เพื่อสร้างรถยนต์ที่ดี คุณต้องมีความสำเร็จทางเทคโนโลยีที่กว้างขวางของอารยธรรมมนุษย์ เลยไม่คิดว่าจะเรียกว่านวัตกรรมอิสระได้

จูกวงผิง: นวัตกรรมที่เป็นอิสระไม่ได้หมายความว่าคุณทำทุกอย่างด้วยตัวเอง หมายความว่าคุณต้องค้นหาว่าคุณเก่งอะไร เราทุกคนรู้ดีว่าจุดอ่อนมักเป็นสิ่งที่นำไปสู่ความล้มเหลว ดังนั้นกุญแจสำคัญคือการระบุจุดแข็งของคุณ

เร็น: เราสามารถซื้อของที่เราทำเองไม่เก่งได้ ทำไมต้องไปทำเรื่องที่เราไม่ดี?

กล้องวงจรปิด: หากคุณไม่สามารถซื้อสิ่งที่คุณไม่มีได้ คุณจะถึงวาระหรือเปล่า?

เร็น: สถานการณ์ที่เราเผชิญอยู่นั้นรุนแรงมาก และไม่ใช่ทุกคนที่ต้องผ่านเหตุการณ์นี้ เราควรก้าวไปข้างหน้าโดยยึดตามความสำเร็จของอารยธรรมมนุษย์ ถ้าเป็นนวัตกรรมอิสระอย่างที่บอกไปจะหาวัสดุทำแผ่นเหล็กได้จากที่ไหน? หากคุณต้องจัดหามาจากผู้อื่นก็ไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นนวัตกรรมอิสระ

Q29 กล้องวงจรปิด: คุณคิดว่าสถานการณ์ที่คุณเผชิญอยู่นั้นเกิดขึ้นโดยบังเอิญหรือจะเป็นบรรทัดฐานใหม่สำหรับบริษัทจีนในอนาคตหรือไม่

Ren: ฉันไม่เคยใช้เวลาศึกษาประเด็นทางสังคมที่เฉพาะเจาะจงในประเทศจีนเลย วันนี้ที่ฉันคุยกับคุณเพราะฝ่ายประชาสัมพันธ์ของเรากำลังผลักดันให้ฉันทำเช่นนั้น พวกเขาปฏิบัติต่อฉันเหมือนเป็นเกราะป้องกัน "กระสุน" ที่เข้ามาหาเรา และนั่นคือสาเหตุที่ฉันมาอยู่ที่นี่ ฉันแก่แล้วและสามารถเสียสละได้ces เพราะฉันไม่มีอะไรต้องกังวลมากมาย

ฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ในการค้นคว้าปัญหาภายในของบริษัท ฉันยังสนใจในเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของเราทั่วโลก สิ่งนี้ช่วยให้ฉันระบุได้ว่าเราอาจทำผิดพลาดเชิงกลยุทธ์อะไรบ้าง ฉันเข้ากับครอบครัวของตัวเองไม่ได้จริงๆ ฉันใช้เวลาน้อยมากกับลูกๆ และภรรยาของฉันเช่นกัน ครั้งหนึ่งเธอกล่าวหาว่าฉันใส่ใจแต่บริษัทของฉันเท่านั้น ไม่ใช่พวกเขา ถ้าฉันใส่ใจเรื่องสังคมด้วย ฉันคงจะสูญเสียครอบครัวไปในที่สุด ดังนั้นฉันจึงไม่อยู่ในฐานะที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นทางสังคม และฉันไม่มีพลังงานเหลือพอที่จะศึกษาบริษัทจีนอื่นๆ

Q30 การเงินรายสัปดาห์: มีวิธีแก้ไขข้อกังวลด้านคลื่นความถี่ที่กระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ หยิบยกขึ้นมาหรือไม่

เร็น: ฉันคิดว่าฉันกำลังพูดถึงมันอยู่เหรอ?

Q31 Huxiu.com: ฉันได้รับโบรชัวร์เกี่ยวกับสำเนาการสัมภาษณ์ครั้งก่อนของคุณกับสื่อต่างประเทศ ฉันอ่านอย่างละเอียดและพบคำถามแปลกๆ ที่สื่อต่างประเทศถาม อันที่จริงฉันสังเกตเห็นว่ามีความเข้าใจผิดและประเด็นทางอุดมการณ์ระหว่างประเทศอยู่บ้าง ในความเห็นของคุณ ปัญหาเหล่านี้จะได้รับการแก้ไขอย่างไร คุณเคยคิดที่จะเปลี่ยนวิธีการหรือไม่ Huawei จะวางตำแหน่งและโปรโมตตัวเองนอกประเทศจีนในอนาคต หรือคุณจะทำอย่างไรเพื่อปรับปรุงแนวทางสู่โลกาภิวัฒน์?

เร็น: เราไม่ได้พยายามที่จะแก้ไขปัญหาชื่อเสียงของเรานอกประเทศจีนผ่านทางแคมเปญสื่อ ฉันคิดว่าท้ายที่สุดแล้วเราจะต้องแก้ไขปัญหาเหล่านี้ด้วยการให้บริการที่เป็นเลิศces ให้กับลูกค้าของเรา เราก้าวหน้ามากและลูกค้าของเราจะทราบเรื่องนี้หากพวกเขาเริ่มใช้บริการของเราces.

ผมขอยกตัวอย่างให้คุณฟัง ครั้งหนึ่งประธาน LG Group ของเกาหลีใต้ติดต่อฉันและบอกว่าเขาต้องการเครือข่าย LTE ความเร็ว 300 Mbps ตอนแรกฉันก็คัดค้านเขาด้วยซ้ำ ฉันบอกเขาว่า 100 Mbps ก็เพียงพอแล้ว และ 300 Mbps ก็ไม่จำเป็นcesซารี่ เขามาชักชวนฉันด้วยความช่วยเหลือของล่ามสองคน เขายืนยันความเร็ว 300 Mbps ดังนั้นเราจึงขายอุปกรณ์ที่สามารถส่งความเร็ว 300 Mbps ให้เขาได้ ไม่นานหลังจากนั้น สมเด็จพระสันตะปาปาจอห์น ปอลที่ 300,000 เสด็จเยือนเกาหลีใต้ และมีผู้คน 1.3 คนมารวมตัวกันในพื้นที่ 300 ตารางไมล์ ทุกคนถ่ายรูปและส่งภาพเหล่านั้นผ่านเครือข่าย XNUMX Mbps ของเรา และเครือข่ายก็ไม่ขัดข้อง

ตัวอย่างที่สองเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีที่เราช่วยให้การสื่อสารเป็นไปอย่างราบรื่นในระหว่างพิธีฮัจญ์ ก่อนที่เราจะรับช่วงต่อเครือข่าย ผู้ให้บริการทุกรายประสบปัญหาเครือข่ายขัดข้องในระหว่างงาน อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่เคยเกิดขึ้นเลยนับตั้งแต่เราเริ่มให้บริการces- ก่อนที่ชาวมุสลิมสี่ถึงห้าล้านคนจะเริ่มละหมาด ทุกคนจะปิดโทรศัพท์ เมื่อการอธิษฐานสิ้นสุดลง ทุกคนจะเปิดโทรศัพท์ของตนอีกครั้งและรับการตรวจสอบสิทธิ์ในเวลาเดียวกัน แต่เครือข่ายของเรายังคงไม่ขัดข้องและการสื่อสารทั้งหมดดำเนินไปอย่างราบรื่น นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของวิธีที่เรากำหนดชื่อเสียงของเราในโลก เราไม่พยายามที่จะเปลี่ยนแปลงชื่อเสียงของเราเพียงแค่ผ่านแคมเปญสื่อ

ส่วนการลงทุนนอกประเทศจีนก็เพราะว่าเราต้องทำเช่นนี้ ตัวอย่างเช่น เราได้ลงทุนในโรงงานผลิตชิปออปติคัลในสหราชอาณาจักร โดยมีเป้าหมายเพื่อให้สหราชอาณาจักรเป็นศูนย์กลางการส่งออกชิปเหล่านี้ในอนาคต เรายังมีโรงงานในเยอรมนีและญี่ปุ่น เราสร้างโรงงานตามความจำเป็น ไม่ใช่เพื่อจุดประสงค์ในการส่งเสริมชื่อเสียงของเรา เราไม่ต้องการชื่อเสียงที่ดีกว่านี้ เราต้องการคำสั่งซื้อ

Q32 Guancha.cn: เมื่อวานนี้เราได้ไปเยี่ยมชม Exhibition Hall ของคุณเพื่อซื้อหุ้นที่ถูกจำกัดแบบเสมือน ฉันมีความรู้สึกสองประการซึ่งนำไปสู่คำถามสองข้อสำหรับคุณ:

ประการแรก เกี่ยวกับโครงสร้างความเป็นเจ้าของ Huawei ได้ใช้เส้นทางที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงเมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่อื่นๆ ในเอเชียตะวันออก เช่น Samsung อิเล็กทรอนิกส์ และ TSMC ในบริษัทเหล่านี้ นิติบุคคลหรือบุคคลจากต่างประเทศถือหุ้นบริษัทอย่างน้อย 50% โครงสร้างความเป็นเจ้าของประเภทนี้หมายความว่าทุนตะวันตกสามารถรับผลกำไรจากบริษัทชั้นนำในเอเชียตะวันออกได้ Samsung อิเล็กทรอนิกส์ และ TSMC คุณมีมุมมองอย่างไรเกี่ยวกับความแตกต่างces ที่นี่และหัวข้อการเพิ่มทุน?

ประการที่สอง Huaweiโครงสร้างความเป็นเจ้าของเป็นแบบอย่างว่า Huawei ได้สำรวจและพบว่าเหมาะสม Huawei ได้สื่อสารกับสื่อตะวันตกเกี่ยวกับเรื่องนี้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ฉันได้เรียนรู้เมื่อวานนี้ว่าสื่อตะวันตกยังมีความเข้าใจผิดอยู่บ้าง พวกเขาไม่เชื่อ Huaweiหุ้นของบริษัทเป็นของพนักงานทั้งหมด แต่พวกเขาคิด Huaweiโครงสร้างความเป็นเจ้าของเป็นแบบแผนการให้รางวัลแก่พนักงานมากกว่า สิ่งนี้บอกฉันสองสิ่งเกี่ยวกับตะวันตก ประการแรก บริษัทเทคโนโลยีของตะวันตกให้ความสำคัญกับความสามารถและเทคโนโลยี ซึ่งฉันชื่นชม ในทางกลับกัน พวกเขามักจะเข้าใจผิดหรือไม่เข้าใจสิ่งที่ใช้ไม่ได้ผลแบบตะวันตก คุณคิดว่าอะไรเป็นสาเหตุของความเข้าใจผิดของชาวตะวันตก

เร็น: ฉันไม่สนใจเรื่องทุน ดังนั้นฉันจึงไม่ได้ค้นคว้าเกี่ยวกับเรื่องนั้นเลย หากสื่อตะวันตกสนใจก็สามารถค้นคว้าด้วยตนเองได้ แต่ไม่ว่าจะยังไงก็ตาม ฉันจะไม่ปล่อยให้เงินทุนภายนอกเข้ามาอยู่ในบริษัทของเรา ปัญหาของบริษัทเราตอนนี้คือเรามีรายได้มากเกินไป ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเราไม่สามารถลดราคาได้ces- ถ้าเราลดค่าไพรของเราลงcesตลาดของบริษัทอื่นก็จะถูกบีบและ Huawei จะร่วมชะตากรรมของ Xiang Yu ราชา Hegemon แห่ง Western Chu ซึ่งในที่สุดก็ล้มเหลว ดังนั้นเราจึงไม่สามารถทำเช่นนี้ได้ในฐานะผู้เล่นในอุตสาหกรรม

ในเรื่องนี้ Apple เป็นแบบอย่าง มันเหมือนกับร่มที่บริษัทเล็กๆ หลายแห่งใช้คลุมและอยู่รอดได้ ถ้า Apple เรียกเก็บเงินไพรต่ำcesจะไม่มีโทรศัพท์มือถืออื่นใดในโลก กับแฟนเก่าcesเงินจำนวนหนึ่งที่เราได้รับ เราใช้บางส่วนเพื่อการลงทุนเชิงกลยุทธ์ แต่เราไม่ได้แสวงหาการขยายตัวในแนวนอน แต่เราใช้เพื่อระดมทุนให้กับมหาวิทยาลัยและนักวิทยาศาสตร์แทน ที่ Huawei, เรามีการประชุมทางวิทยาศาสตร์ces ซึ่งรวบรวมนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำมากมายจากทั่วโลกซึ่งผมคิดว่าเป็นปาฏิหาริย์

ดังนั้นเราจึงไม่ปล่อยให้เงินทุนภายนอกเข้ามาในบริษัทของเรา นักลงทุนทุนมีความละโมบโดยธรรมชาติ ซึ่งจะขัดขวางการบรรลุอุดมคติของเรา

Guancha.cn: คุณคิดว่าอะไรเป็นต้นตอของความเข้าใจผิดของชาวตะวันตก Huaweiโครงสร้างการเป็นเจ้าของ?

เร็น: ความเข้าใจผิดดังกล่าวไม่ได้ปรากฏเพียงแค่วันนี้เท่านั้น ความเข้าใจผิดของตะวันตกเกี่ยวกับจีนมีมานานหลายทศวรรษแล้ว ไม่เป็นไรตราบใดที่โครงสร้างความเป็นเจ้าของของเราสอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับของจีน

Q33 การเงินรายสัปดาห์: รัฐบาลสหรัฐฯ จับกุมนางสาว... เม้งในแคนาดาแล้วจึงสั่งห้ามส่งออกมัน Huaweiโดยอ้างถึงการคว่ำบาตรของกระทรวงยุติธรรมต่ออิหร่านเป็นเหตุผล เพื่อหาทางออก คุณยินดีพูดคุยกับรัฐบาลสหรัฐฯ กระทรวงพาณิชย์ และกระทรวงยุติธรรมหรือไม่ เพราะเหตุใด

เร็น: เราได้ฟ้องรัฐบาลสหรัฐฯแล้วใช่ไหม? เราอยากจะพูดคุยกับพวกเขาในศาลผ่านทางทนายความ ซึ่งสหรัฐฯ จะต้องจัดเตรียมหลักฐานเพื่อกล่าวหาเรา

การเงินรายสัปดาห์: นั่นหมายความว่าคุณจะไม่คุยกับพวกเขาเป็นการส่วนตัวเหรอ?

เร็น: ฉันไม่มีแอร์ส่วนตัวcesถึงพวกเขา ใครสามารถให้หมายเลขโทรศัพท์ของทรัมป์ให้ฉันได้บ้าง

Q34 NetEase: ฉันอยากจะถามคำถามที่ผ่อนคลายกว่านี้ ปีที่แล้ว คุณถ่ายรูปครอบครัวกับลูกสาวคนเล็ก Annabel Yao และ Yao Ling แม่ของเธอในปารีส เป็นภาพรวมของการปรากฏตัวต่อหน้าสาธารณะซึ่งหาได้ยากในขณะนั้นces, ภาพนี้ทำให้โลกภายนอกหลงใหล คุณจะอธิบายตัวเองว่าเป็นพ่อและสามีอย่างไร? คุณใช้เวลาอยู่กับครอบครัวมากแค่ไหน? เนื่องจากตอนนี้แอนนาเบลกำลังศึกษาอยู่ที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด คุณอยากให้เธอทำงานประเภทใดในอนาคต?

เร็น: ฉันรู้สึกว่าฉันเป็นหนี้ลูกมาก ฉันรับราชการทหารตอนที่ลูกสองคนแรกยังเด็ก และกลับบ้านทุกๆ 11 เดือน ตอนที่ฉันอยู่บ้าน ลูกๆ ต้องไปโรงเรียนตอนกลางวัน ทำการบ้านตอนเย็น แล้วก็เข้านอน ชีวิตดำเนินไปเช่นนี้ทุกวันเราแทบไม่ได้ติดต่อกันเลย ชีวิตไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับลูกสาวตัวน้อยของฉันก็เช่นกัน บริษัทกำลังดิ้นรนเพื่อความอยู่รอดในเวลานั้น ดังนั้นฉันจึงต้องใช้เวลาอยู่ที่บริษัทมากกว่า 10 ชั่วโมงทุกวันหรือเดินทางไปทำธุรกิจเป็นเวลาหลายเดือน เพื่อเข้าสู่ตลาดต่างประเทศและพิสูจน์ได้ว่า Huaweiสำเร็จแล้วcesไม่ได้เกิดจากการคอร์รัปชั่น ฉันอยู่ต่างประเทศสองสามเดือนติดต่อกันและแทบไม่ได้ติดต่อกับลูกๆ เลย พวกเขากลายมาเป็นอย่างที่ตนเองเป็นด้วยความพยายามของตนเอง และพวกเขาต้องการตนเองอย่างมาก

ลูกสาวตัวน้อยของฉันเต้น 15 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในช่วงมัธยมต้นและมัธยมปลาย เธอทำการบ้านทุกคืนหลังจากเต้น และไม่ได้นอนจนถึงตีหนึ่ง ที่มหาวิทยาลัยของเธอ เธอทำงานจนถึงตีสองหรือตีสี่หรือตีห้าเพื่อทำอัลกอริทึม เธอรักศิลปะ และทุกครั้งที่เธอได้รับเชิญไปงานเต้นรำเปิดตัว เธอจะถามฉันและแม่ของเธอว่าเธอจะเข้าร่วมได้ไหม ฉันสนับสนุนเธอเสมอ เพราะถ้าฉันสาดน้ำเย็นใส่เธอแม้แต่ครั้งเดียวและบังคับให้เธอเลือกวิธีอื่น เธอก็จะตำหนิฉันและแม่ของเธอได้อย่างง่ายดายสำหรับปัญหาต่างๆ ที่เธอเผชิญในอนาคต เรารู้สึกว่าจะดีกว่ามากถ้าสนับสนุนเธอในการทำสิ่งที่เธอต้องการ เมื่อเธอหยิบยกไอเดียถ่ายรูปครอบครัวขึ้นมา ฉันเป็นคนแรกที่สนับสนุนเธอและอนุญาตให้เธอโพสต์ทางออนไลน์ได้ แม่ของเธอคิดว่าฉันจะปฏิเสธคำขอนี้ แต่ฉันก็ไม่ทำ ฉันเป็นหนี้ลูกๆ ของฉัน และอย่างน้อยที่สุดฉันก็ทำได้คือสนับสนุนพวกเขา เพื่อที่ลูกสาวของฉันจะได้มุ่งความสนใจไปที่การเรียนของเธอและควบคุมชะตากรรมของเธอเอง

NetEase: คุณช่วยเล่าเรื่องภรรยาของคุณให้เราฟังหน่อยได้ไหม?

เร็น: ฉันแต่งงานสองครั้งและมีลูกสามคน อดีตภรรยาของฉันเป็นคนที่ยากลำบากมาก เธอเคยเป็นผู้บังคับการทางการเมืองของ Red Guards 300,000 คนในฉงชิ่ง ตอนนั้นเธอดังมาก และฉันก็ไม่ใช่หนึ่งใน Red Guards ด้วยซ้ำ ฉันไม่มีแฟนหลังจากเรียนจบมหาวิทยาลัย และมีคนแนะนำเธอให้รู้จัก ฉันไม่รู้ว่าเธอเห็นอะไรในตัวฉัน เพราะเธอเป็นใครบางคนอยู่แล้ว ส่วนฉันก็ไม่มีใครเลย ฉันมี nothing แต่มีผลการเรียนดี ครอบครัวของฉันยากจน และพ่อของฉันถูกขังอยู่ใน "โรงวัว" แต่เธอก็แค่ตกหลุมรักฉัน หลังจากผ่านไป 20 ปี ชีวิตสมรสของเราก็สิ้นสุดลง ภรรยาคนปัจจุบันของฉัน เหยา หลิง เป็นคนอ่อนโยนและมีความสามารถมาก เธอได้อุทิศชีวิตของเธอมากว่า 20 ปีในการให้ความรู้และฝึกฝนลูกสาวของเรา เธอประสบความสำเร็จแล้วcesอย่างเต็มที่ในเรื่องนี้ อดีตภรรยาของฉันเข้ากับเหยาได้ค่อนข้างดี และแม้กระทั่งทะเบียนสมรสของฉันกับเหยาและลูกสาวตัวน้อยของฉันด้วย (Hukou) ได้รับการดูแลจากเธอ

Q35 ของผู้คนในแต่ละวัน: Google ได้ระงับธุรกิจบางอย่างด้วย Huawei- เพื่อตอบสนองต่อสิ่งนี้ Huawei ได้ออกแถลงการณ์ต่อสื่อมวลชน ฉันต้องการทราบวิธีการ Huawei จะได้รับผลกระทบในแง่ของ Android ระบบปฏิบัติการ.

เร็น: ก็คงมีผลกระทบบ้าง Google เป็นบริษัทที่ยอดเยี่ยม และเราทั้งคู่กำลังค้นหาวิธีแก้ปัญหาและหารือเกี่ยวกับแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้

Q36 Global Times: ทุกวันนี้ฉันเห็นประกาศรับสมัครงานมากมายจาก HiSilicon รวมถึงในบัญชี WeChat ด้วย บริษัทจีน รวมถึงอาลีบาบาและเทนเซ็นต์ กำลังเผชิญกับความท้าทายร่วมกันในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงและผู้มีความสามารถระดับนานาชาติให้มากขึ้น คืออะไร Huaweiแผนของการสร้างแหล่งทรัพยากรผู้มีความสามารถระดับสูงคืออะไร? คุณได้กำหนดมาตรฐานเฉพาะในแง่ของค่าตอบแทนและผลประโยชน์สำหรับผู้มีความสามารถระดับสูงหรือไม่?

เร็น: คำตอบคือความรู้สึกถึงพันธกิจ เราจะกำหนดมาตรฐานเฉพาะสำหรับค่าตอบแทนและผลประโยชน์อย่างแน่นอน แต่ที่สำคัญกว่านั้น ฉันเชื่อว่าเราต้องทำให้พนักงานของเรารู้สึกถึงพันธกิจและ opportunities เพื่อบรรลุภารกิจของพวกเขา เรายังต้องอนุญาตให้นักวิทยาศาสตร์ของเราทำการวิจัยได้อย่างอิสระ

Global Times: ฉันไปเที่ยว Huaweiสำนักงานของces ในยุโรปเมื่อไม่กี่เดือนก่อน และฉันพบว่าพนักงานที่ไม่ใช่คนจีนจำนวนมากมีความเข้าใจเป็นอย่างดี Huaweiวัฒนธรรมของ ตัวฉันเองกำลังอ่านหนังสือเกี่ยวกับ Huaweiและฉันอยากรู้ว่าอะไรผลักดันคุณในฐานะบริษัทเอกชนที่มีลักษณะเฉพาะของจีนที่แข็งแกร่ง ให้กลายเป็นบริษัทนานาชาติที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป

เร็น: สิ่งที่คุณอ่านเกี่ยวกับ Huawei ในหนังสือที่เขียนโดยบุคคลภายนอก Huawei เป็นเรื่องไม่จริงมากนัก ข้อมูลส่วนใหญ่ในหนังสือประเภทนี้มาจากเอกสารออนไลน์ แต่เราไม่ได้ทำ oppoการเขียนแบบนี้ก็เพราะพวกเขามีชีวิตอยู่กับสิ่งนี้ ฉันขอแนะนำให้คุณไปที่ ชุมชนซินเซิง และรับเครื่องปรับอากาศcesเป็นจริง Huawei เรื่องราว โดยพื้นฐานแล้วพนักงานที่ไม่ใช่คนจีนก็เหมือนกับเรา เพราะเราทั้งคู่มุ่งมั่นที่จะให้บริการลูกค้าของเรา นั่นหมายความว่าเราแบ่งปันคุณค่าเดียวกัน

Global Times: วัฒนธรรมการทำงานของจีน รวมถึงระบบชั่วโมงทำงาน “996” ที่ถูกกล่าวถึงเมื่อเร็วๆ นี้ ขัดแย้งกับวัฒนธรรมการทำงานของตะวันตก ฉันสงสัยว่าอย่างไร Huawei จัดการและประสานงานข้อขัดแย้งเหล่านี้

เร็น: เราเคารพกฎหมายแรงงานในทุกประเทศที่เราดำเนินธุรกิจ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าชั่วโมงการทำงานมีความสมเหตุสมผล แต่พนักงานของเรามีสำนึกในพันธกิจที่แข็งแกร่ง ซึ่งผลักดันให้พวกเขาสร้างความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง นักวิทยาศาสตร์ที่ไม่ใช่คนจีนของเราทำงานหนักกว่านักวิทยาศาสตร์ชาวจีนของเราจริงๆ และหลายคนยังไม่ได้แต่งงานแม้จะอายุ 30 หรือ 40 ปีแล้วก็ตาม

Q37 วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีรายวัน: ดังที่คุณกล่าวข้างต้น Huaweiทีมปฏิบัติการหลักของบริษัทมีความสามารถและแข็งแกร่งยิ่งขึ้น แม้ว่าการเลิกจ้างจะเป็นประเด็นพูดคุยที่ละเอียดอ่อนในตลาดจีน แต่บริษัท ICT หลายแห่งก็กำลังจะเลิกจ้างหรือเลิกจ้างงาน เนื่องจาก Huawei ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 1987 ไม่มีการเลิกจ้างจำนวนมาก คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับการเลิกจ้าง

เร็น: จำนวนอดีต Huawei พนักงานเกินจำนวนพนักงานปัจจุบัน พวกเขาจากไปได้อย่างไร Huawei- บ้างก็ละทิ้งความประสงค์ของตนเอง หากธุรกิจบางอย่างล้มเหลว มันเป็นความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชา ไม่ใช่ความรับผิดชอบของลูกจ้าง เมื่อเราถอดแผนกออก เราควรหาหนทางสำหรับพนักงานที่ได้พัฒนาทักษะต่างๆ มากมายเมื่อพวกเขาเติบโตขึ้น

ตัวอย่างเช่น บริษัทเพิ่งยกย่องแผนกแอพพลิเคชั่นและซอฟต์แวร์ ผมอนุมัติคำขอของแผนกที่จะเชิญพนักงาน 10,000 คนเดินพรมแดงซึ่งจบลงด้วยพนักงานหลายพันคน ในปี 2017 เราได้จัดการประชุมเชิงกลยุทธ์ในเซี่ยงไฮ้ และตัดสินใจลดขนาดแผนกแอปพลิเคชันและซอฟต์แวร์ซึ่งไม่เคยประสบความสำเร็จมากนัก เมื่อเราตัดสินใจถอดแผนกนี้ ฉันกลัวว่าพนักงานจะเดือดร้อนในแผนกใหม่เพราะพวกเขาอาจไม่มีผลการเรียนดีหรือเกรดส่วนตัวต่ำ ฉันก็เลยบอกฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นการส่วนตัวให้ขึ้นเงินเดือนก่อนลาออก สองปีต่อมาเมื่อฉันไปเยี่ยมพวกเขา ฉันพบว่าหลายคนได้ออกเดินทางครั้งใหม่ก่อนที่จะขึ้นเงินเดือน และมีส่วนช่วยอย่างมากในการประสบความสำเร็จcesคือ Consumer BG และ Cloud BU พวกเขาไปหากลยุทธ์ opportunities และได้รับโปรโมชั่นในขณะที่ค้นหา opportunities เพื่อบริจาค ในช่วงโปรนี้cesเมื่อลดขนาดลง บุคลากรที่ซ้ำซ้อนส่วนใหญ่จะถูกโอนไปยังทีมปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ มีพนักงานธรรมดาเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่ได้รับคำแนะนำให้ลาออก ในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร เราจะลบแผนกต่างๆ แต่ไม่ได้ไล่พนักงานออก

Q38 กระดาษ: Richard Yu บอกว่าเมื่อก่อนคุณใช้ iPhone แต่ตอนนี้คุณใช้แล้ว Huaweiโทรศัพท์ระดับไฮเอนด์ของตัวเอง ใช้ P30 หรือเปล่าครับ?

เร็น: P30 ล้ำหน้าเกินไป โทรศัพท์ของฉันไม่ใช่รุ่นล่าสุด หากฉันใช้โทรศัพท์ขั้นสูงฉันต้องศึกษาฟังก์ชั่นใหม่ซึ่งทำให้ฉันเสียเวลา ฉันไม่ต้องการฟังก์ชั่นใหม่

กระดาษ: คุณเคยชื่นชอบ CNBG (ธุรกิจเครือข่ายผู้ให้บริการ) มาตลอดหรือไม่?

เร็น: เลขที่ ฉันมักจะดุคนที่ฉันชอบ ไม่เช่นนั้นฉันจะดุพวกเขาทำไม? ฉันดุริชาร์ดหยูมากด้วย

กระดาษ: คุณเห็นการเติบโตของ CBG (ธุรกิจผู้บริโภค) อย่างไร?

เร็น: ท้ายที่สุดแล้วมันเป็นธุรกิจสนับสนุน โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างรายได้และมอบให้กับ CNBG เพื่อช่วยให้กลายเป็นผู้นำระดับโลก CNBG ใช้เงินที่ CBG มอบให้เพื่อบุกโจมตี "ยอดเขาเอเวอเรสต์" แม้ว่าเราจะปลูกพืชผลที่นั่นไม่ได้ แต่ก็ยังถูกต้องที่เรายึดมันไว้ นี่คือหลักการที่เราปฏิบัติตาม ไม่ใช่ว่าฉันชอบ CNBG

กระดาษ: ฉันคิดว่า Richard Yu มีความสามารถมาก

เร็น: ฉันไม่ได้บอกว่าเขาไม่มีความสามารถ พวกคุณสื่อต่างพูดถึงสิ่งดีๆ เกี่ยวกับ Richard Yu กรุณาโทรหาริชาร์ดตอนนี้

กระดาษ: คุณสามารถสรุปการพัฒนาของ CBG ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาได้หรือไม่?

เร็น: เมื่อเรารู้จักแผนกใดแผนกหนึ่ง เราต้องไม่เพียงแค่ยกย่องแผนกนั้น เราจำเป็นต้องแก้ไขข้อผิดพลาดและขับเคลื่อนให้เคลื่อนที่ไปในทิศทางที่ถูกต้อง เรามีการสะท้อนภายในมากมาย บางครั้งสมาชิกของคณะกรรมการบริหารทะเลาะกัน แต่มักจะได้ฉันทามติในที่สุด

ริชาร์ด หยู: ฉันหวังว่าเราจะได้รับการสนับสนุนจากคุณมากขึ้น เจ้านาย คำพูดของคุณบางคำอาจตีความหมายผิดหรือเข้าใจผิด และบางคนถึงกับใช้คำเหล่านี้โจมตีเราอย่างไม่ลดละ

เร็น: ริชาร์ด วันนี้คุณเดินไม่สูงนะ

การเงินรายสัปดาห์: คุณตั้งเป้าหมาย 150 พันล้านดอลลาร์ให้กับ CBG หรือไม่?

เร็น: พวกเขาเป็นคนกำหนดมันขึ้นมาเอง และฉันแน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ทำมันสำเร็จ

การเงินรายสัปดาห์: คุณฝากความหวังไว้กับพวกเขาใช่ไหม?

เร็น: ความต้องการของตลาดเข้าใกล้เส้นอิ่มตัวแล้ว เมื่อคุณก้าวไปข้างหน้าตามเส้นโค้งความอิ่มตัว คุณอาจต้องใช้ความพยายามอย่างมาก แต่ไม่สามารถขยายช่องว่างระหว่างคุณกับผู้ติดตามได้ ช่องว่างก็จะค่อยๆแคบลงเท่านั้น ตัวอย่างเช่น การดาวน์โหลดภาพยนตร์สองเรื่องภายในหนึ่งวินาทีเป็นเรื่องยากมาก จริงๆ แล้วมันไม่ได้สำคัญอะไรกับผู้ใช้มากนักหากพวกเขาสามารถดาวน์โหลดหนังเรื่องหนึ่งหรือสองเรื่องได้ภายในหนึ่งวินาที แม้ว่าเราจะลงทุนอย่างมากในเทคโนโลยีเพื่อสิ่งนี้ เราก็จะไม่เห็นความแตกต่างมากนักในการใช้งาน จะทำให้บริษัทเสียหายได้ง่าย เป็นเรื่องง่ายที่จะเป็นผู้นำในขณะที่อุตสาหกรรมกำลังเติบโต อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องยากเมื่อเราเริ่มเข้าใกล้เส้นโค้งความอิ่มตัว ดังนั้นฉันจึงไม่แน่ใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคต

Q39 ไคจิง: เกี่ยวกับโครงสร้างการถือหุ้น ก่อนหน้านี้ฉันได้สัมภาษณ์บางส่วน Huawei พนักงาน. พวกเขามีความกังวลอย่างมากในเรื่องหนึ่ง คือ ในอดีต Huaweiหุ้นของเขาก็เติบโตขึ้นตามทางและพวกเขาก็ซื้อหุ้นเข้ามามากมาย Huaweiซึ่งสร้างประโยชน์ให้พวกเขาอย่างมากมาย อย่างไรก็ตาม ตอนนี้พวกเขามีคำถามหนึ่งข้อ ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับอนาคตกำลังเพิ่มมากขึ้น ถ้า Huawei ประสบปัญหาเงินปันผลและกำไรต่อหุ้นจะได้รับผลกระทบหรือไม่?

เร็น: ตามธรรมชาติ การซื้อหรือขายหุ้นของบริษัทนั้นขึ้นอยู่กับตัวพนักงานเอง กลไกนี้เปิดกว้างและพนักงานของเราไม่ได้รวมกลุ่มกับบริษัท เงินปันผลจาก Huawei คาดว่าหุ้นจะตก ทีมสีน้ำเงินของเราวิพากษ์วิจารณ์บริษัทเรื่อง "การจ่ายเงินปันผลในอัตรามากกว่า 30% เป็นเวลา 30 ปีติดต่อกัน" พวกเขาถามว่า “จะเป็นเช่นนี้นานเท่าใด?” ดังนั้นฉันจึงวิพากษ์วิจารณ์คณะกรรมการบริหารทุกปีโดยบอกว่าผลกำไรเพิ่มขึ้นมากและการลงทุนเชิงกลยุทธ์ของเรายังไม่เพียงพอ นาทีทบทวนตนเองของพวกเขาในปีที่แล้วยังคงอยู่บนโต๊ะของฉัน และฉันยังไม่ได้อนุมัติเลย ในปีนี้ โดนัลด์ ทรัมป์ อนุมัติมาตรการคว่ำบาตรเมื่อวันที่ Huaweiซึ่งอาจทำให้กำไรของเราลดลงเล็กน้อย

ไคจิง: นี่หมายความว่าพวกเขาจำเป็นต้องนำสิ่งที่ดีมาเทียบกับสิ่งที่ไม่ดีใช่หรือไม่?

เร็น: เราเข้าใจสิ่งที่พนักงานบางคนคิด และพวกเขาสามารถขอเงินคืนได้หากต้องการ

ไคจิง: คุณเพิ่งพูดถึงว่าตราบใดที่คุณไม่อนุญาตให้มีเงินทุนเข้า Huaweiคุณสามารถใช้เส้นทางใดก็ได้เพื่อการพัฒนาในอนาคตของคุณ เรื่องทุนเป็นหัวข้อที่ละเอียดอ่อนมาก และเราได้ยินข่าวลือมาทุกประเภทแล้ว

เร็น: ข่าวลือก็เป็นเพียงข่าวลือ เราจะไม่ยอมให้มีเงินทุนเข้ามา Huawei- นี่เป็นความเห็นร่วมกันของผู้บริหารทุกคนของเรา เราทำงานเพื่ออุดมคติ ไม่ใช่เงิน

Q40 36kr: ส่วนระบบปฏิบัติการมีหน่วยงานไหนรับผิดชอบ? คุณจะเปิดซอร์สโค้ดเพื่อดึงดูดนักพัฒนาบางคนหรือไม่?

เร็น: ฉันไม่สามารถพูดได้อย่างแน่นอนว่าแผนกใดรับผิดชอบเรื่องนี้ เราจะลองใช้มือของเราในเรื่องนี้ การพัฒนาระบบปฏิบัติการไม่ใช่เรื่องยากในทางเทคนิค สิ่งที่ยากคือการสร้างระบบนิเวศ นี่เป็นปัญหาใหญ่ และเราควรใจเย็นๆ

Q41 jiemian.คอม: เมื่อวานนี้ ฉันไปเยี่ยมชมห้องนิทรรศการของคุณเพื่อซื้อหุ้นจำกัดเสมือนจริง และฉันก็ตกใจมาก Huawei ผูกมัดกับสิทธิและผลประโยชน์ของพนักงานเป็นอย่างมาก คุณถือหุ้นบริษัทเพียง 1.4% และคุณมีอำนาจในการยับยั้งเท่านั้น ในหลายๆ บริษัทในปัจจุบัน ผู้ก่อตั้งมักมีสิทธิที่สอดคล้องกับหุ้นของตนหรือเรียกร้องสิทธิมากกว่าที่หุ้นของพวกเขาจะสามารถให้ได้ อิทธิพลของคุณเข้ามา Huawei เป็นเรื่องเหลือเชื่อ สาระสำคัญของสิ่งนี้คืออะไร?

เร็น: เมื่อต้นปี เราได้เสร็จสิ้นการเลือกตั้งตัวแทนของพนักงานที่ถือหุ้นของเรา ซึ่งกลายเป็นสมาชิกของคณะกรรมาธิการผู้แทนชุดใหม่ของเรา นี่เป็นผลจากการเตรียมการมานานกว่าหนึ่งปี สมาชิกเหล่านี้ได้รับการเลือกตั้งแบบหนึ่งหุ้นต่อหนึ่งเสียง ทำไมคนข้างนอกไม่มา. Huawei คุณรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้ไหม? ฉันไม่รู้ว่าเหตุใดพนักงานของเราจึงสมัครใจเก็บเรื่องนี้ไว้เป็นความลับ ตัวแทนของพนักงานที่ถือหุ้นเหล่านี้ไม่ได้เป็นตัวแทนของหุ้น แต่เป็นตัวแทนของพนักงานที่ถือหุ้นและลงคะแนนเสียงในการตัดสินใจของบริษัทแบบหนึ่งคนต่อหนึ่งเสียง คณะกรรมการบริษัทจะตัดสินใจโดยการลงคะแนนเสียงซึ่งยึดหลักหนึ่งคนหนึ่งเสียง คณะกรรมการบริหารจะทำหน้าที่บริหารจัดการการดำเนินงานประจำวันของบริษัทตามที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท

Q42 วิดีโอลูกแพร์: คุณไม่เคยใช้อำนาจยับยั้งของคุณเลย เร็น คุณเคยต้องการใช้มันในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งหรือไม่? หรืออะไรที่อาจจะทำให้คุณใช้การยับยั้งในอนาคต?

เร็น: "เบร็กซิท" มีวันที่อำนาจยับยั้งของฉันจะหมดลง ฉันวางแผนที่จะยอมแพ้เมื่อวันนั้นมาถึง อย่างไรก็ตามเมื่อเราผ่านสิ่งใหม่ๆ กฎบัตรการกำกับดูแลกิจการสหราชอาณาจักรเกิดขึ้นเพื่อลงคะแนนเสียง Brexit ถ้าเราปล่อยให้ลงคะแนนเสียงเหมือนที่พวกเขาทำชะตากรรมของ Huawei อาจจะพังทลายเป็นบริษัทก็ได้ นั่นคงจะเป็นเรื่องน่าเสียใจ ดังนั้นเราจึงยังคงรักษาอำนาจการยับยั้งซึ่งอยู่ในมือของฉันชั่วคราว เมื่อสมาชิกบางคนของทีมผู้บริหารของเราออกไปจัดตั้ง Core Elite Group ฉันจะสละอำนาจนี้และส่งมอบให้กับ Core Elite Group ซึ่งจะประกอบด้วยคนเจ็ดคน จากนั้น Core Elite Group จะสามารถยับยั้งการตัดสินใจในประเด็นสำคัญได้ โดยปกติไม่จำเป็นต้องใช้อำนาจยับยั้งในเรื่องทางธุรกิจ

Root Nation
Root Nationhttps://root-nation.com
ที่ใช้ร่วมกัน Root Nation โปรไฟล์สำหรับเผยแพร่เนื้อหาที่ไม่ได้ปรับให้เหมาะกับแต่ละบุคคล โฆษณา และโพสต์โครงการของทีม
- โฆษณา -
สมัครรับจดหมายข่าว
แจ้งเตือน
ผู้เข้าพัก

0 ความคิดเห็น
การตอบกลับแบบอินไลน์
ดูความคิดเห็นทั้งหมด